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论参谋人员写作环境 　　摘 要： 文章结合参谋人员的办公环境，分析了新时期参谋人员除了要十分熟悉各种文体的写作结构以外，还要注意影响参谋人员写作成效的环境因素，具体从为谁而写、谁要我写、写给谁看几个方面作了详细论述。 　　关键词： 参谋人员 写作环境 为谁而写 谁要我写 写给谁看 　　参谋人员，是指司令部编成的，按照所赋予的职责和权限，辅助指挥员遂行组织指挥活动的司令部各部门负责人和具有参谋职务的人员。一个尽职履责的参谋人员有着非常高的素质，具体就是我们经常讲的“六能”与“六会”。其中“六会”里的“会写”这一技能尤为重要，从一定的角度来讲，它可以称之为参谋人员的看家本领，是参谋人员在部队建功立业的有机组成部分。那么作为一名参谋人员怎样才能成为一个真正的写手呢？如果仅仅满足从文体出发来解决相关的问题，是远远不够的。参谋人员的写作，除了掌握文体结构要素外，还必须充分考虑到相关的写作环境。 　　所谓写作环境主要是指写作的社会环境。而参谋人员的写作环境，具体是指那些会对参谋人员的写作行为形成制约或产生影响的一切外部事物与情况。主要包括：组织的类型，领导体制、管理状态、领导的价值观、作风与能力、外界（尤其是直接领导）的评价，组织机构当前的中心工作与坚持的舆论导向，写作的具体要求，写作要涉及的重要内容，具体的写作条件与障碍等。上述环境因素都将对参谋人员的写作行为产生直接或间接的影响。认识写作环境，一是为了适应环境，使写作行为更具有针对性，也使自己的写作活动更轻松愉快；二是更自如地驾驭写作，并尽可能地用科学的价值观与方法论对写作环境形成积极的影响。 　　一、参谋人员写作首先要考虑是为谁而写 　　“我为什么要写？”“写这份文稿要达到什么目的？”这些问题看起来非常简单，但当突然有人问起的时候，被问者常常难以回答。 　　（一）为公而写 　　参谋人员的写作是为公务而写，是出于公心而写，是为了公利而写。 　　所谓公务是指关于国家或军队的事物。参谋人员为公务而写，既是指以参谋的身份投入写作，又是指写作内容是在所???务的组织机构所涉及的工作范围之内。离开了自己职业范围而进行的其他所有写作活动，都不能称之为为公务而写。 　　既然是为公务而写，拟文时就要出于公心，即抛开个人的名利、顾忌及认识上的偏见，在文稿中准确地体现组织和领导者定下的写作基调，充分展示组织和领导交代的行文意图。 　　参谋人员草拟的文稿不仅和本单位的工作密切相关，而且和本单位的利益密切相关，这些利益有的是和社会与军队的公共利益相一致的，有的却并不一致。 　　（二）为事而写 　　一般来说，文学创作之文是为情而写，实用创作之文是为事而写。情与事是引发两种写作行为最为普遍的动力。两大系列相对对立，却不互相排斥，往往主次分明地互相作用于同一个写作行为之中。“事”既是引发参谋人员写作行为的直接动力，又是所写文章中的具体内容。但在有些情况下，拟文的参谋人员会为情所困，或需要为情而写。 　　（三）为职业而写 　　参谋人员提笔写作，有时有写的冲动与欲望，在这种环境下，拟写文稿能获得一种心理上的满足。但是，在另外一些写作环境中，写作活动则显得不那么轻松。比如在身心疲惫不堪、情绪低落时；自己不具备撰写某篇文章的能力和条件时；领导交代的写作意图或者在文稿中要求表达的精神和自己的认识形成对立时等。此时的参谋人员就应该以事业为重，以工作为重。 　　二、参谋人员写作还要考虑是谁要我写 　　（一）领导的旨意 　　领导的旨意对于拟稿的参谋人员来说意义非同寻常，这关系到文稿的立意是否正确，是否真正做到为组织代言，为领导代言。如果一个单位内部的隶属关系清楚，人员分工明确时，参谋人员就可以很快进入写作状态。但是在有的单位行政机构重叠，多位领导都可以给你下任务，也都有权审阅你所拟写的初稿，对此参谋人员要做到： 　　第一，要以直接领导的旨意为主。在复杂的写作环境中，有经验的参谋人员特别注意始终把握一个原则，直接上级的意见才是主导性意见，即使这位上级的职级较低。只有在特殊情况下才采取其他的措施。 　　第二，要兼听其他领导的意见。以直接上级的意见为主导，并非要对其他领导的意见一概拒绝，有经验的参谋在行文之前对于来自直接上级之外的其他领导乃至同事的意见，均能善于兼听。如果那些意见和直接上级的意见存在分歧，或尖锐对立，身为参谋也有责任将其精神及时汇报给自己的直接上级，让他了解情况。 　　第三，要区分领导不同的旨意。由于领导者的工作方法、思维和表达的习惯各有不同的特点，需要参谋人员去“心领神会”。因此，参谋人员一定要十分了解自己的领导，以便准确区分领导不同的旨意，在拟稿中准确体现领导的意图。 　　（二）岗位职责的要求 　　参谋人员写作行为发生的动力因素，一个是领导的旨意，另一个是参谋工作岗位的