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中国老板最痛苦的十件事6 r: n7 o T# U2 I# u4 O# A2 w# ~# _- h 抉择之痛苦+ L8 m+ N; T* U??b??f　　5 w% d! h* y/ i# S8 l　　 企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影.险之痛苦企业越大，犯错误的风险越大。 9 l2 l D% V$ W$ ]* {: y u% a; `　　+ S% v6 x v) w8 `7 |# w/ U　　 现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的，事实上他们本身的素质并不是很高。当然老板成功了肯定有其成功之处，比如有的人勤奋，有的人聪明，但他们不可避免地存在着修养的短板，包括知识修养和境界修养，很多时候，他并不知道自己的做法合不合适或者正不正确，甚至触碰了法律，最后其法律后果还得老板自己承担。8 J, M. r1 @6 L m$ v2 l t　　5 H( t3 h* F; V/ D( g0 O　　 亲情之痛苦+ _9 ?) R: u M　　, K. ^, p* Q+ s??N??f% M4 B　　 在这样的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间，早上八点钟到办公室，中午开会或者陪人吃饭，下午接待各种各样的人，晚上还要应酬，比普通的三陪还要痛苦，等到回家的时候，小孩睡了，太太也睡了，老板与太太双方的角色就像两种职业，一个是职业老板，一个是职业家庭主妇，由于缺少沟通，两者间也越来越不可能产生共鸣。0 l; X0 [% L1 h$ v( E) y　　3 v0 ?, T0 \% q　　 除了家人，还有兄弟等。有的人做了老板以后，由于利益的纷争兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意，开始很好，做到一定程度，每个人的想法就不一样了，有的说我还要继续发展，急需钱投资，不能退钱，最后是胡志标式的断臂之痛。 8 o( j# \5 t$ u {　　. {7 V0 ?2 ?4 \4 A　　 身体之痛苦 n5 K3 h2 D! L2 q??u　　! b8 D K9 ]# ?$ N I1 o　　 宁愿胃里喝个小洞洞，也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑，而且还要陪各色人等交际应酬，结果，肚子大了，头发没了，身体垮了。老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上，老板的时间是被秘书安排的，老板往往成了秘书的奴隶，越大的老板越是没有时间安排自己的生活。因此像王均瑶那样的老板绝对是累死的。0 A9 o) k- D1 P5 B　　1 N% B4 x3 R b+ W0 e0 y Z　　 孤独之痛苦; y: {! ?4 ?% Z7 ^: G* p　　8 W4 r2 ^0 B, ~　　 老板的交际圈很广，但风光只在表面。与政府，永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系；与家人和亲人，疏于沟通可能出现了裂缝；与原来的朋友，经过多年的创业，要么分离，要么剩下来的就是下属关系。2 M! i2 x6 d) d e0 z　　( `# Z2 ^7 `1 [　　 企业发展到一定程度，公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情，也不能和朋友说，因为这是商业机密。老板只能和几个重要的骨干讨论，但是下属和老板之间永远是上下级的关系，隔着距离，老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼，不能和家人说，不能和朋友说，更不能和下属说，老板高处不胜寒。+ s% ^5 Z8 q( ] f* l7 O; Y　　( F??N% T7 Y2 N( M4 {1 o+ w　　 又有老板开玩笑，星期六星期天找职业经理人打球的人很多，但找他们的很少，因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出，不能随便做事情，老板的一举一动都要考虑到企业的形象，享受不到别人所谓常态的快乐。# N1 K2 C6 [1 t N2 h　　财富之痛苦# o8 B# m, d??m2 R　　6 O/ c, i* D w4 P　　 很多老板，有了钱比没钱更痛苦。特别是中小企业的老板，考虑到财富的安全，穿的和吃的并不比以前更放得开。( D2 K. A5 `- ~; q??x??^　　7 Y3 _9 I/ t! Q1 J　　 有的老板，逢年过节头皮都发麻了，因为变相的敲诈随时在发生。9 w3 W |4 D$ A. c1 n　　3 i7 g e# |. }; s: P4 K2 f　　 有时候老板看起来大，实际上比谁都小，黑白两道都要去应酬，