- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校文化建设问题若干思考
学校文化建设问题若干思考
【摘 要】学校文化对学生的人生观、价值观产生着潜移默化的深远影响,而这种影响往往是任何课程所无法比拟的。健康、向上、丰富的学校文化对学生的品性形成具有渗透性、持久性和选择性,对于提高学生的人文道德素养,拓宽同学们的视野,培养跨世纪人才具有深远意义。
【关键词】学校文化建设 凝聚力 创新精神
一、何谓学校文化
英国人类学家E. B. 泰勒,是第一个在文化定义上具有重大影响的人,他认为:“所谓文化或文明,乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯以及其他人类作为社会成员而获得的种种能力、习性在内的一种复合的整体。”A.L.克罗伯和K.克拉克洪认为,“文化的基本要素是传统思想观念和价值,其中尤以价值观最为重要。”这一观点为现代西方许多学者所接受。
学校文化是社会文化的子系统,是以学校价值观念为核心的学校生活一整套的教育理念、制度安排、行为方式、语言符号、学科体系以及环境建设的有机体。学校文化的核心是以教育理念、办学理念等为反映的价值观念和精神内涵。
学校文化包涵了校园文化。一般而言,校园文化主要包括围绕教学而衍生出来的校风、教风、学风,校园环境的净化与美化以及按计划开展的各种主题教育活动。学校文化超越了校园文化的内容范畴,是对学校全方位进行的整体文化构造。进行学校文化建设既是一个系统工程,也是一个精品工程。
二、为何要进行学校文化建设
学校文化建设是学校发展的必然需求。和任何事物发展的规律一样,学校的发展也具有阶段性。一般而言,基础设施配备较差或新建学校的诉求是拥有良好的办学条件;硬件满足的一般学校的诉求是拥有良好的师资队伍和更高的教学质量。文化是学校生命中固有的元素。教育是文化的事业,学校离不开文化,学校有文化传承、整理、融合、创新的功能,学校不仅要培养会学习、会工作的人为个人的发展服务,也要培养有责任感、有民族气节的人为社会和国家服务,同时要培养有文化有教养有内涵的人为人类文化的共建服务。无论是大众文化的构建还是精英文化的创造都与学校教育息??相关。
文化建设是学校综合改革的代名词。学校文化建设是对“教书育人”“管理育人”“服务育人”以及“环境育人”理论与实践的新概括,是构建现代学校制度的有效途径。文化建设涉及学校方方面面,不是多余的饰物,不是与学校工作不相干的负担,而是在当代深化教育改革的大潮中,学校发展到一定阶段的必然蜕变。
三、学校文化建设的内容
学校文化建设的核心是学校的教育理念和办学理念。一切的工作都应该以此为出发点,以此为参考标准,并以此为回归。学校在开展文化建设工作之前,必须重新思考“要培养有怎样文化禀赋的人”“为什么要培养这样的人”,“办什么样的学校”“怎样才能办好有文化特征的学校”这一系列问题。在思考和回答这些问题的时候,需要认真总结校本历史文化传统,分析和吸收社区优秀文化元素,确定健康、有厚度、有亲和力、有旺盛生命力的文化主题,从实际出发对学校的发展给予准确而又有长远意义的文化定位。
(一)制度文化。在学校文化建设工作中,各所学校需进一步完善学校已有的制度,根据学校的发展目标,从各自办学理念出发,进行修改和调整。重点要对学校内部管理机制进行探索,发挥学校制度文化的积极作用,成为学校发展的根本动力和内容。这里的制度包括学校的运行机制、管理模式、制度纪律等。
主要体现在以下方面:学校章程;学校发展规划;学校组织脉络图;以效能评价和发展性评价为核心的学校评价制度;学校的专项发展战略(人力资源开发战略、文化发展战略、校本科研发展战略等);学校的主要工作策略(品牌提升策略、公共关系策略、学校满意度测量和提升策略、危机处理策略等);教职工手册的设计与编制;学生手册的设计与编制。
(二)精神文化。学校精神文化可以包涵学校的品牌价值、办学思想、教育理念、团队精神等方面。各中小学应当从思考、挖掘学校已有的精神内涵,确定品牌取向,提升整体办学思想为方向,对内提炼学校历史积淀的精神内涵;对外借鉴吸收社区环境中的文化传统,融入学校整体精神文化主体。同时,从培育教职工的团队精神入手,形成学校良好的凝聚力和创新精神,有效地将学校发展的团队目标与教师个人的发展目标结合,形成合力。
具体需要从以下方面着手:办学核心理念(教育理念、办学理念等);办学目标(学校发展目标、师生培养目标等);文化主题的内涵阐释;校训;校风、教风、学风;教育信条(管理信条、德育信条、教学信条、校本教研信条等);管理思想(规划理念、管理原则、行为准则、人才理念、质量理念、服务理念等);师生誓词;听觉文化(校歌、作息提示音乐、庆典音乐、校园广播等)。
(三)行为文化。学校组织的运作方式以及师生的工作学习方式、交际方式、活动组织方式等均可作为学校行为
文档评论(0)