WI005计量器具管理作业指导书.docVIP

文件编号：技术质量部 WI 005 南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件 版本：1.0（第0次修改） 计量器具管理作业指导书 受控状态： 发放编号： 2007年10月15日发布 2007年10月16日实施 南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件 版本：1.0（第0次修改） 计量器具管理作业指导书 1.目的： 本办法规定了计量器具从计划、采购、验收、使用、费用管理、周期管理到降级、报废的管理程序和管理要求。 2.适用范围： 本办法适用于公司生产经营活动中计量器具（含检具，下同）的控制和管理。 3.职责： 3.1技术质量部负责公司计量器具的归口管理，并承担以下职责： a)负责计量器具需求计划的审定。 b)参与计量器具的选型和入厂验收。 c)负责计量器具的周期管理。 d)负责对计量器具的使用单位和个人实施监督检查和考核。 e)负责计量器具降级和报废的处理工作。 f)负责计量器具检测（定）费用的管理。 3.2 使用单位负责所使用计量器具的完好性和合法性管理，并承担以下职责： a)负责自用计量器具需求计划的提出和领用手续的办理。 b)负责自用计量器具的建帐及周期管理。 c)负责计量器具的使用维护管理。 d)当自用计量器具出现超差时，负责组织对已验产品进行质量追溯。 3.3生产制造部负责公司固定资产类计量器具资产、维修业务的归口管理。 3.4 采购销售部负责计量器具的购置以及组织固定资产类计量器具的安装、调试和入厂验收，对不符合要求的计量器具，负责退货、换货。 4.定义：无 5.控制程序： 5.1管理规定 5.1.1公司不建立“公司级”标准，标准传递委托长安集团公司第一、二工厂进行。计量器具精度等级高于第一、二工厂“厂级”标准的，由高一级的计量部门传递，以此达到量值准确一致的目的。 5.1.2公司的计量管理工作归口技术质量部，统一管理公司的计量工作。对公司计量工作进行协调，定期对公司各单位计量管理工作进行监督、检查和考核。 5.1.3技术质量部应认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国计量法》，《全国厂矿企业计量管理实施办法》、《关于在我国统一实行法定计量的命令》和新颁布的国家计量标准等各种计量法律法规、制度，建立健全公司计量管理体系，开展计量监督和有效管理。 5.1.4公司实行三级计量管理网络体系，各单位分别建立计量工作领导小组，单位一把手为计量管理第一负责人，设置一名专（兼）职计量管理员。各生产班组明确一名责任人，专群结合，分级管理，共同做好计量器具的计量管理工作。 5.2管理办法 5.2.1采购 5.2.1.1各单位根据生产工艺要求填写《计量器具需求计划表》，向采购销售部提出计量器具需求计划(注明计量器具的名称、规格型号、数量、精度及技术要求、生产厂家、参考价格以及其它需要说明的事项，并由领导签字)，由采购销售部负责采购。 5.2.1.2 技术质量部负责专用检具图的设计或审核。 5.2.1.3采购销售部选购计量器具时，应选购有《计量器具制造许可证》厂家的产品。 5.2.2 验收、入库、建帐 5.2.2.1新购的计量器具，由采购销售部组织进行入厂验收，在验收和试运行过程中，其型号、规格、能力、精度等不符合要求或验收结果不符合其标识的能力或精度时，由采购销售部负责退货、换货；验收合格后，参与验收的单位必须在验收结论上签字，采购员凭合格验收结论办理相关手续。 5.2.2.2对于入厂验收合格的计量器具，按以下要求建帐管理： a)进入库房的计量器具，由库房管理员负责建帐，分类保管并作标识； b)在用计量器具由使用单位建立在用计量器具周检及管理台帐，每月底将本月计量器具增减变动情况报技术质量部，技术质量部据此更新在用计量器具周检及管理总台帐，实施周期管理。 5.2.3领用、送检和日常管理 5.2.3.1 计量器具采购回来后，由使用部门填写材料领用单，经单位领导签字并加盖公章后，到采购销售部领取。 5.2.3.2 新领取的计量器具，检定合格后方可投入使用。检定周期技术质量部确定。 5.2.3.3 在用（包括新领取的计量器具检定）由使用单位负责送检。 5.2.3.4使用单位送检前要填写《作业通知单》一份送检定部门。由使用单位领导盖章（签字），并加盖单位公章，财务审计部加盖4105审核章后与计量器具一起送检定部门。 5.2.3.5检定部门检测或检定后，需在《作业通知单》上填写检定项目、单项费用、总费用等项目；每月填写《劳务转帐通知单》（见附表1）三份，填上全月总的检测费用等，并加盖检定部门公章，附上当月全部《作业通知单》于每月20～