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道路工程施工现场管理 　　摘要：道路工程是国民经济发展的基础，道路工程的施工质量直接影响了道路交通的通达性，加强道路工程施工的技术管理对于提高道路工程的施工质量都有重要的意义，因此，工程管理是一个有机的整体，工程施工技术管理是整个道路工程管理的核心。实现工程项目快速、优质低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。本文的研究对象是道路工程施工各阶段技术管理，研究了道路施工的准备阶段，现场及验收竣工各阶段的技术管理思路，为提高道路施工质量提出了新的途径，然后分析了管理的过程中应该遵循的原则并提出了一些建设性的建议。 　　关键词：道路工程；施工；现场管理 　　中图分类号：U41文献标识码： A 　　道路工程建设是我国国民经济建设的重要组成部分，在高速发展的现代社会，经济对于交通的依赖性越来越明显，在交通体系当中，道路交通建设对经济的发展有着决定性的意义，而且在以后相当长的一段时间内，道路将会发挥愈加重要的作用，因此加强道路工程施工技术，提高道路建设的水平是我国面临的一个重要问题。因此，要保证最终工程质量能达到特定的指标，满足设计的要求，实现设计目的一系列管理的活动，道路工程施工技术管理水平的提高更有利于对资金等资源的合理利用。 　　一、道路工程施工技术管理对于企业和工程的重要性 　　1、加强道路工程施工的技术管理有利于提高企业的经济效益，促进企业的发展。 　　在以市场经济为经济体制的现代社会，各企业之间的竞争越来越激烈，要想在这样的市场环境下生存，就必须是企业的经济效益得到很好的提高。经济效益是一个企业生存的根本条件。在道路工程行业，各种各样的施工企业都在抢项目，抢人员，拼技术，拼效益，竞争十分的激烈，道路工程施工管理的目标即在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程的施工成本，追求施工的最大利润，保证工程质量，保证按期交工。企业要想获得巨大的项目，就必须压低自己的价格，这样做的后果是企业的理论空间越来越狭小，甚至有些企业出现了亏本的状况，在设备资金，工人工资，工程材料等价格都无法大??度改变的情况下，也就要求企业在技术管理上面想办法，加强各部门与各部门之间的合作，加强较小的施工单位之间的交流，减少一些不必要问题的发生，提高工作效率，从而提高企业的经济效益。同时也要做好技术管理能够给工程的合同双方提供相关的技术咨询，指导施工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备，加强施工过程重点难点控制，科学管理现场施工，优化配置提高劳动生产率。降低资源消耗，从而达到质量，进度和成本多方面的和谐统一。最后，加强技术管理能够对施工的人员和设备进行有效的管理，减少了工程误期和安全事故的发生，最终提高了企业的经济效益。 　　 　　2、加强道路工程施工技术管理有利于提高工程的质量 　　在工程类的相关项目当中，道路施工具有多变和内容繁杂等特点，因而必须通过建立健全严格的技术管理制度，保证管理工作有章可循，技术标准对于施工起着非常重要的作用。在施工的初期，做好技术管理，对施工中用到的各项施工的技术标准都予以规定，从而指导整个施工过程，就算发生事故了，因为整个工程都是采用的具体的技术标准，维修起来也比较的容易。加强技术管理，能够确保整个工程都有很强的操控性，减少意外情况的发生。比如在某市的道路施工当中，由于对该道路所用到的水泥标准没有进行详细的规定，导致在发生了道路裂缝之后，用了与原始的水泥区别较大的水泥，导致修复失败，最终影响了整个道路的施工。由此可见，加强技术管理对于提高道路工程的质量有着重要的作用。 　　加强道路工程施工技术管理有利于提高企业的整体管理水平 　　科学的管理是一个企业长期生存的必须具备的条件，在道路施工企业当中，技术管理是施工的重要一个环节，关乎整个工程的成败，并且技术管理的水平的高低也直接反应了企业整体管理水平的高低，通过科学的道路施工技术管理能够有效的促进综合管理水平提高，促进企业的健康快速发展。 　　二、道路工程施工技术管理应该遵循的几个原则 　　1、合法性。审查设计必须要符合国家相关技术的规定。 　　2、整体性。审查图纸和设计说明是否完整，清楚，图中尺寸，坐标，标高，轴线等是否准确， 每一套图纸之前与之后是不是相一致，互相联系的每一套图纸设计是不是矛盾； 　　3、经济性。在市场经济环境下，企业的目的是为了获取更多的利益。因此，在企业进行具体的工作时，也会本着经济性的原则，对于道路施工企业，在道路施工中，也要本着经济性的原则去进行施工。然而，在具体的施工当中，应该以确保施工质量为前提，采用科学的管理方法，在综合考虑人力物力等各方面的因素后，最大限度的提高企业的经济效益。 　　4、节约材料，实现可持续发展 　　在环境污染愈加严重的今天，实现可持续发展已经成为每一个企业的责任。道路工程是一个耗材量