试论调动企业基层政工人员积极性.docVIP

试论调动企业基层政工人员积极性 　　【摘 要】随着我国改革开放程度的不断深入，越来越多的企业犹如雨后春笋般成长起来，企业的数量从少到多、规模从小到大，他们对于促进我国经济的发展功不可没。然而在许多企业的内部，还存在着基层政工人员工作积极性低等问题，这严重制约了企业的发展。为此，我们对如何调动企业基层政工人员工作积极性进行了讨论。 　　【关键词】基层政工人员；积极性；调动 　　1企业发展现状 　　在我国各大中小企业快速发展的今天，企业内部依然存在着这样或那样的一些问题，这些问题有大有小，它们都在不同程度上制约了企业的发展，严重的甚至会使企业倒闭。而其中的一个问题是很多企业都普遍存在的，那就是基层政工人员的工作积极性问题。企业的基层政工人员由于处于企业的最基层，不管是工资待遇还是福利待遇方面比企业上层的工作人员低，而且一般都是抱着为企业打工的心态，有着严重的雇佣思想，工作起来严重缺乏积极性，有的甚至连责任感都没有，再加上企业向心力和凝聚力不足，导致基层政工人员的流动性增强，队伍不够稳定，忠诚度不足，这些问题都严重影响了企业的进一步发展。而造成这些问题的原因有很多，有企业方面的原因、社会方面的原因、员工方面的原因等。要调动企业基层政工人员的工作积极性，就必须要从这些原因下手，对症下药，才能寻求解决问题的途径。 　　2企业基层政工人员工作积极性不足的原因 　　影响企业基层政工人员积极性的原因有很多，例如企业的机构和组织过多，而对于各个组织和部门的职责划分不明确，导致一些重要的职能出现碰撞或者无人执行；一些部门人事在用人管理方面往往都是具有裙带关系，上层没关系的员工工作再努力也得不到提升或者发展空间；工作的分配不合理，导致有的人没事干，有的人忙个不停；待遇不平等，对外聘员工和外招员工严格管理考核，动辄罚款辞退，而对内聘员工和内招员工管理松散随意，待遇相当优厚，对待新员工和老员工的态度也不一样，又或者存在性别上不合理的差别待遇，无法做到同岗同薪和同岗同待等，这些问题都是真实存在的。归根到底，产生这些问题的原因都是企业的管理不到位，岗位职责模糊不清，工作也没有明确的标准，也没有明确的工作质量评价依据，导致出现问题的时候各部门之间互相推脱责任，也不知道要追究哪个部门或者哪个人员的责任，应该要承担什么程度的责任，最终只能随便处罚了事，导致奖罚不公，严重挫伤了企业人员的工作积极性。再加上基层政工人员的工作往往比较繁琐，在配合行政主管展开工作以外，还要应付上级布置的许多事务，因而没什么时间去进行思想政治工作和党建工作，长久以往，必然会对工作产生厌倦心理和情绪。 　　而随着改革开放和市场经济体制的不断深入，企业将追求最大化的经济利益摆在工作之首，这在一定程度上使思想政治工作在经济建设中的作用被弱化了，导致政工人员工作信心不足，只重口头功夫，缺乏思想动力。而对于基础政工人员出现的一些负面情况，部分企业上级管理人员采取熟视无睹的态度，毫不关心员工的实际困难，这也使得企业民心尽失。而基层政工人员抱着为企业打工的心态，再加上如果遇到工作环境不合意，工作难度过大等情况，就容易丧失工作主动性，而采取一切向钱看的态度，有钱就工作，钱少了或者是没有钱就偷懒不做等。而缺乏工作目标，缺乏计划，缺乏评价标准，处理问题时只顾表面，员工工资体系不够合理等，这也是企业管理上存在的缺陷，导致企业基层政工人员缺乏主人翁意识，没有奉献精神，没有工作积极性。 　　3调动企业基层政工人员工作积极性的讨论 　　针对这些问题和问题产生的原因，我们对如何调动企业基层政工人员工作积极性进行了探讨。 　　3.1重视思想政治工作 　　要认识到思想对于人行为的重要性，重视思想政治工作，强化政工人员的爱岗意识和敬业精神，把思想政治工作作为企业工作的关键，要深刻认识到思想政治工作在新市场经济条件下所面临的挑战，通过加强政工人员的思想教育来为他们的工作注入新的动力，并教育他们注重自身形象的重塑，从而使企业的感召力得到增强。 　　3.2完善企业管理制度 　　要调动企业基层政工人员的工作积极性，就必须要完善企业的各种管理制度，从而对政工人员的失衡心理做出调控。要提高基层政工人员的工作积极性，除了要加强对他们的思想政治教育以外，还要建立健全的管理机制和完善的管理体系。通过建立激励机制，他们努力工作，多劳多得，提高他们工作的信心和士气。同时要切身考虑基层政工人员的利益，并以此为准进行工作和任务的分配和安排。另一方面，要完善经济和政治的结合，对企业基层政工人员和企业行政人员一视同仁，采取同样的奖励机制，以使他们的经济地位和政治地位得到提高。对于工作比较优秀的，贡献比较突出的政工人员，应该享受和行政人员或者管理人员同等或者更高的待遇，避免出现分配不公，影响企业基层政工人员的工作积极性。同时还