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不平衡报价法在输变电工程中应用案例分析 　　摘要：本文通过分析不平衡报价法在输变电工程中的应用案例，对合理应用不平衡报价法提高输变电工程经济效益提出了一些看法。 　　关键词：输变电工程 不平衡报价 案例分析 　　0 引言 　　建筑公司变电分公司近年来参与了十余座500kV及以上输变电工程投标并顺利中标。伴随“十二五”期间输变电工程市场迅速发展和竞争日益激烈，尤其是电网企业主辅分离序幕的正式拉开，投标竞争的成败，合理地确定工程投标报价，将直接决定分公司的生存与发展。因此，有效工程报价策略特别是其中的不平衡报价法对分公司经营管理者来说是应该掌握的一项技巧。 　　1 不平衡报价法定义 　　不平衡报价法是相对通常的平衡报价（正常报价）而言的，是在不影响投标总报价的基础上，根据招标文件的有关条款，将某些分部、分项工程的单价定的比正常水平高一些，将某些分部、分项工程的单价比正常水平低一些，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。不平衡报价法的前提是工程量清单报价。 　　目前，输变电工程招标大多采用总价承包与工程量清单单价承包相结合，一定程度上确定了可以合理利用不平衡报价策略。不平衡报价法在输变电工程招投标活动中表现形式主要有两种： 　　1.1 早收钱 　　对于施工前期完成的项目，可以适当提高投标报价。相反，则可以合理降低投标报价。这样可以尽早回收工程款，提高资金使用效率。由于前期的工程款回收较快，也有利于资金周转。当对方违约或者出现不可预料情况时，使承包人处于有利地位，减小经营风险。 　　1.2 多收钱 　　招标文件中的工程量清单并非都是很准确的。尤其是近年来特高压输电试验示范工程因为一些特殊原因，大部分工程量无法准确估算。招标时按照暂估工程量报价，实际结算时按照建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方共同确认，因此部分分部分项工程量清单与招标工程量清单会存在较大差异。 　　在实际投标报价过程中，施工单位可以根据以往施工经验判断招标工程量清单数量、做法是否与现场吻合或者是否存在变更的空间。通过预计实际工程量与招标???程量清单数量差异较大的部分，来合理提高或降低其投标报价。 　　2 不平衡报价法的应用技巧 　　由于输变电工程市场的特殊准入，部分施工单位可能比建设单位更清楚施工现场实际工程量的情况，当发现有工程量差异较大、缺项、漏项及施工做法可能发生变化时，即可采用不平衡报价法。输变电工程常用的不平衡报价技巧如下： 　　3 不平衡报价法应用案例 　　现在结合我公司去年在某变电站工程投标案例分析如下： 　　■ 　　为了争取中标，并取得更好经济效益，在投标过程中采用了以下不平衡报价方案： 　　3.1 按照工程完成时间调整各分部分项工程报价，确保早收钱 　　根据招标文件约定，本工程每月可以申报产值及进度款。总价承包部分的措施项目考虑开工2个月内申报完毕，场平工程、桩基工程、主辅生产系统（土建主体工程）工期分别为1个月、2个月、12个月（总工期15个月，工期不考虑前后搭接）。目前商业贷款年利率为6.56%。现在暂不考虑预付款因素，并假设场平、桩基、主辅生产系统土建工程每月完成工作量均衡连续并能按时收到进度款。采用不平衡报价法前后，本工程收到进度款的现值计算如下： 　　3.1.1 按照正常报价的工程款现值：总价承包部分每月进度款为：A12=6876500元，场平工程每月进度款为：B1=7375986/1=7375986元，桩基工程每月进度款为C12，土建主体工程每月进度款为D112=5855612元，则按照正常报价的工程款现值为： 　　PV1=A1（P/A，0.55%，2）+B1（P/A，0.55%，1）+C1（P/A，0.55%，2）（P/F，0.55%，1）+D1（P/A，0.55%，12）（P/F，0.55%，3）=119652805元 　　3.1.2 采用不平衡报价法的工程款现值：总价承包部分每月进度款为：A22=9929870元，场平工程每月进度款为：B2=9835368/1=9835368元，桩基工程每月进度款为C22，土建主体工程每月进度款为D212=5537997元，则按照正常报价的工程款现值为： 　　PV2=A2（P/A，0.55%，2）+B2（P/A，0.55%，1）+C2（P/A，0.55%，2）（P/F，0.55%，1）+D2（P/A，0.55%，12）（P/F，0.55%，3）=119846848元 　　3.1.3 通过不平衡报价后，现值差额为： 　　PV2-PV1=119846848元-119652805元=19