不同情境下跨国公司与本土企业创新互动的策略选择分析-strategic choice analysis of innovation interaction between multinational corporations and local enterprises under different situations.docxVIP

摘要随着经济全球化和世界经济网络的不断发展和扩张，中国市场的潜力日益被发达国家的跨国公司所重视，跨国公司和本土企业之间的知识交流和吸收越来越频繁，跨国公司通过吸收和借鉴本土化知识来完成对中国市场的占领，本土企业则通过吸收跨国公司的技术不断地提高自身的创新能力，随之而来地跨国公司与本土企业之间的创新互动也受到大家的重视。跨国公司和本土企业作为创新互动的两个主体，两个企业之间存在着异质性，本文在不同情境下，对跨国公司与本土企业创新互动策略的选择进行研究，对企业来说具有理论和现实的意义。为了分析跨国公司与本土企业创新互动的策略选择的不同状况，本文将在跨国公司与本土企业创新互动的缔约阶段和履约阶段两个不同的情境下，对跨国公司与本土企业创新互动策略的选择受到哪些因素的影响进行探讨。研究通过“囚徒困境”和“智猪博弈”两个博弈模型框架构建两个阶段的博弈模型，分析了跨国公司与本土企业的创新互动的预期收益、互动成本、机会成本、企业规模和信任程度对创新互动策略选择的影响。研究发现：（1）跨国公司与本土企业在创新互动策略选择时，其选择行为除了受到传统的成本——收益理论的影响，企业背叛的机会成本在跨国公司与本土企业创新互动的策略选择中起到了重要的作用；（2）当跨国公司的互动预期收益高，互动的背叛机会成本高，互动的成本低，而本土企业的互动预期收益低，互动的背叛机会成本低，互动的成本高的条件激励下，跨国公司和本土企业在缔约阶段和履约阶段都更愿意进行创新互动。（3）跨国公司与本土企业在缔约阶段，企业规模大的跨国公司与企业规模小的本土企业合作进行创新互动的概率更大；跨国公司与本土企业在履约阶段，跨国公司对本土企业的信任程度低，本土企业对跨国公司的信任程度高，跨国公司和本土企业会选择互动。全文共有六个部分组成。第一章阐述了研究背景、研究目的及意义、论文研究思路及创新点；第二章，创新互动文献综述，对创新互动以及创新策略选择两个方面的相关研究做了详细的综述；第三章，创新互动的影响因素与情境分析。分别界定了创新互动的内涵、对创新互动的主要影响因素进行分析以及跨国公司和本土企业创新互动的情境分析；第四章，不同情境下创新互动的策略选择的博弈分析；第五章，不同情境下创新互动的对策建议，分别从缔约阶段和履约阶段两个情境，提出促进跨国公司与本土企业创新互动的对策和建议。第六章，结论。总结本文的主要研究结论以及研究的局限和展望。关键词：跨国公司，本土企业，创新互动，策略选择，信任程度，企业规模ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofeconomicglobalizationandtheexpansionoftheworldeconomynetwork,themultinationalcompaniesofdevelopedcountriespaymoreandmoreattentiontothepotentialoftheChinamarket.Theknowledgeexchangeandabsorptionbetweenmultinationalcompaniesandlocalcompaniesbecomemoreandmorefrequently.Inordertooccupythemarket,multinationalcompaniesabsorbandusethelocalknowledgeforreference;ontheotherhand,localcompaniesimprovetheirabilityofinnovationbyabsorbingmultinationaltechnologyconstantly.Subsequently,theinteractionoftheinnovationbetweenmultinationalsandlocalcompanieshasalsodrawneveryonesattention.Thereisheterogeneitybetweenmultinationalcompaniesandlocalenterprises,sothispaperresearchesthestrategychoicestudyofinnovativeinteractionbetweenmultinationalcompaniesandlocalenterprisesunderdifferentsituation,andithasthetheoreticalandpracticalsignificancefortheenterprises.Inordertoanalyzethedifferentsituationofstrategychoicesbetweenmultinationalcompan