七台河供电局市场营销的策略分析.docVIP

七台河供电局市场营销策略分析 第2章供电企业现状分析 2．1我国供电企业基本情况 在我国，经营供电业务的机构基本分为六个层面，即国家级电网企业、 区域级电网企业、省级电网(供电)企业、地(市)级供电企业、县级供电 企业和乡镇供电所。多年来，由于企业资产性质和供电区域形成等历史原因， 行政区域和供电营业区域不完全一致，存在着几个行政区域由一家供电企业 供电，或者一个行政区域由多家供电企业供电的状况，致使目前供电企业的 实际数量与国家行政区域的数量存在着明显的差异。我国供电企业数量众多， 资产规模庞大，服务人口多，服务区域广，是电力行业主要的对外窗口。其 主要特点有：①所有制形式多元化；②管理体制多元化；③经营模式多元化； ④农电市场比例较大¨川。 2．2七台河供电区供电现状 七台河地区目前供电形势比较复杂，相对于供电方来说很具有代表性， 因此所面临的形势也就显得更加紧迫。 七台河市是一个新兴的煤炭资源型城市，产业结构比较单一，虽然近些 年非煤产业经济发展十分迅速，但煤炭生产及其相关产业仍是支撑当地经济 发展的主要动力。七台河矿务局是国有大型企业，在该市占有举足轻重的地 位。由于成立地级市较晚，大企业后政府，造成了长期两方共管的局面。随 着国家体制改革的不断深入，七台河矿务局的很多职能都已经被收回，如： 公安、教育、卫生、医疗、安全监查等，但供电、供热、供水等基础设施方 面由于资金和管