ije九江供电公司“三品”工程2011年推进计划.docVIP

附件1： 江西九江供电公司 “三品”工程2011年推进计划 为全力推进省公司党组关于建设“三品”工程的工作部署，加强公司系统“三个建设”，结合九江供电公司实际和2011年重点工作，特制订“三品”工程建设2011年具体实施计划如下： 一、高度重视，广泛发动，确保思想认识到位。 1、细化专业方案。各责任部门根据工作任务分工，制定有目标、有重点、可操作、可考核的专业工作方案，经分管领导审核后报领导小组办公室、发基层单位实施。 2、召开动员大会。2011年3月上旬，召开建设“三品”工程电视电话动员大会，正式启动并在全系统迅速铺开“三品”工程。 3、加强舆论宣传。充分利用公司各类自办媒体，面向全体员工开展全面深入的宣传发动，迅速在公司系统掀起建设“三品”工程的热潮。 4、开展专题培训。将“三品”工程纳入年度教育培训计划，举办所属单位思想政治工作部门负责人、基层党组织负责人培训班，专题讲授“三品”工程相关内容。 5、印发宣传手册。组织人员印发《企业文化应知应会宣传手册》，发放至公司所属单位、各县供电公司所有部门、班组，帮助广大干部员工深刻领会、准确理解“三品”工程的目的意义，进一步统一思想、提高认识，进一步调动广大员工参与实施“三品”工程的主动性、积极性。 （二）立足实际，全面推进，确保举措落实到位。 （一）倾力打造“品质工作”。 教育引导员工全面强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效率效益”五种观念，树立“执行没有借口”、“知道更要做到”、“细节决定成败”理念，落实“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，自觉革除“慢”、“懒”、“怕”、“推”、“粗”的不良陋习，努力养成“快”、“勤”、“敢”、“担”、“精”的优良作风，以时不我待的紧迫感，主动作为，实现工作高质量、高效率、高效能。 （1）筑牢“安全基础”，创安全生产新局面。深刻认识“安全生产是立企之本”，倡导“安全第一，生命至上”、“相互关爱、共保平安”理念，以防人身事故为重点，实现“五杜绝”目标，实现电网安全、员工平安、企业稳定。 构建大安全新格局。严格安全生产政策法规执行，突出各级安全生产主体责任落实，强化安全执行力建设，坚持“全面、全员、全过程、全时段”抓安全生产,抓住安全生产教育、反违章稽查、安全性评价、隐患排查治理各个环节，将安全制度执行情况列入各类监督检查重点，切实履行到岗到位在现场安全监督，切实维护制度的严肃性和权威性，切实形成“各级行政正职亲力亲为管安全、分管领导集中精力抓安全、党政工团齐抓共管保安全、全体员工主动要安全”的长效机制。 强化本质安全管理。深入开展“安全风险管控”活动，突出风险源头治理和预防控制。组织开展新一轮供电企业安全性评价，深化电网调度安全保障能力评估，建立安全评价整改闭环动态管理工作机制。健全四级隐患排查治理组织网络，促进事故隐患排查治理工作常态化，进一步扩大隐患排查的广度和深度。深入推进安全生产法律风险防范工作。充分发挥已建成的应急指挥中心作用，提升公司应急指挥整体能力。全面推进输变电系统可靠性评价，切实加强生产计划刚性执行管理和流程管控。组织“三抓一保”百日反违章专项活动和以安全生产为主题的“安全生产月”，开展“四不伤害”保人身安全主题教育，开展现场“自问互问”活动。加强县公司安全管理，推进农网现场标准化作业，完善农电安全管控流程；加强交通、信息、综治、消防安全管理；加强供用电安全管理，组织专项用电安全检查，落实电铁、煤矿等重要客户应急供电预案。 强化班组安全建设。以岗前和岗位培训为抓手，全面开展公司系统（包括农网）输、变、配、用电四大专业人员的安全教育及岗位技能培训比武活动，加大培训力度，重视每周五班组安全活动学习培训质量，切实提高班组员工的安全意识。落实安全生产岗位职责，狠抓各项安全生产规章制度执行，夯实公司安全生产基石。加大员工劳动保护力度，按规定落实劳动保护用品用具，最大限度减少职业伤害。 强化队伍稳定管理。弘扬“干事、干净”的廉洁理念，树立正确的价值导向，做到廉洁于手中权力、勤业于自身岗位。把维护队伍稳定尤其是干部队伍稳定摆在突出位置，切实提高风险意识，进一步加强党风廉政建设，强化“一岗双责”，严格落实党风廉政建设责任制，着重深化重点岗位和供电所廉政风险防范，强化各级负责人和关键人员的监督，加强源头治理和预防，确保员工队伍不发生违法违纪行为。 （2）强化“客户需求第一”，树“品牌服务”新形象。深刻认识“品牌服务是兴企之基”，牢固树立“优质服务是国家电网生命线”的思想，践行“真诚服务、共谋发展”理念，不断提高“四个服务”水平，为客户创造价值，实现公司价值提升。 夯实供电服务基础。落实“十二五”九江电网发展规划，大力推进超高压发展，优化调整九江网架结构，加快智能电网建设，全面提升电网资源配置能力、安全水平和经济运行效