供应链环境下的j空调公司库存管理策略分析-analysis on inventory management strategy of j air conditioning company under supply chain environment.docxVIP

PAGE PAGE 2供应链环境下的 J 空调公司库存管理策略研究摘 要经济全球化从根本上改变了企业的生产经营模式，企业间的分工更细，合作和 协作非常普遍；企业间的竞争更多地体现为其所在供应链的竞争。在汽车空调企业 中零部件的采购比重占 70%以上，因此，降低零部件库存、提高库存周转率是企业 获取利润的重要来源，对企业竞争力的提升非常重要。论文简介了 J 汽车空调公司的业务流程，分析了公司库存管理现状，并就企业 存在的问题，从企业内部绩效管理和外部供应链管理的角度进行了原因分析：公司 内部绩效评价体制偏重客户服务，忽略库存管理；进口件采购周期长，订单不能变 动；公司库存控制方法单一。在此基础上，提出以下改进对策：建立网络信息平台， 打通公司内部和外部的信息沟通，能够及时反映要货信息，对精益生产进行有效的 改进，有效的提高物料需求配送的准确性，减少人员管理上的成本同时降低配送错 误，降低库存；同时采用 ABC 分类法、VMI 和 TPW 库存管理方案可以提高对用户的 服务水平，降低供应链库存，改善库存资金，使库存管理更为有效、切实可行。并 通过对公司库存管理研究，制定了相关库存管理改进策略，改善公司供应链环境。所以本文通过阐述供应链及库存管理相关理论，着重分析公司库存管理现状， 并针对库存管理存在的问题，提出供应链理论下的库存管理解决方案。全文共分为 四个部分：其中第一章简要阐述了研究的背景、目的和意义，说明了本文的研究 思路和方法；第二章对供应链环境下的库存管理理论的概念和库存策略作了简要 的介绍；第三章对公司的情况和业务流程进行介绍，重点分析了公司库存管理现 状并阐述存在的问题；第四章对公司库存管理问题分析并阐述供应链下库存管理 改进策略。关键词： 供应链；库存管理；ABC 分类法；供应商管理库存；第三方仓库Research on inventory management policies of J Air conditioner enterprises under the supply chainABSTRACTEconomic globalization has fundamentally changed from the production business model, a finer division of labor among enterprises, cooperation and collaboration is very common; firms compete more representative of where the supply chain for its competition. Enterprises in the automotive air conditioning parts and components procurement accounts for 70%, and therefore, reduce spare parts inventory, improve inventory turns is an important source of corporate profits, improve competitiveness of enterprises is very important.This paper introduces the J automotive air conditioning companys business process, analyzes the status quo, the inventory management and enterprise existing problems, from the enterprise internal performance management and external supply chain management point of view the cause analysis: internal performance evaluation system on customer service, ignore inventory management; Import parts purchasing cycle is long, the order cannot move; The company inventory control methods are simple. Based on this, puts forward the following countermeasures: establishing network improvements, through infor