吉恩镍业绩效考核的体系.docVIP

吉恩镍业绩效考核体系第3章吉恩镍业绩效考核现状分析3.1公司的概况3.1.1公司简介吉林吉恩镍业股份有限公司（上市公司）是吉林昊融有色金属集团有限公司的核心成员，吉林昊融有色金属集团有限公司是由原吉林镍业集团有限责任公司经股权并购、引入战略投资者改制重组设立的产权多元化企业，总部位于吉林省磐石市，注册资本32000万元人民币。公司始建于1960年，经过50年的发展建设，已由单一的矿山发展成为拥有采矿、选矿、冶炼、化工等生产镍、铜、钴、钼、金、银及其相应盐类产品的大型企业集团，是吉林省最大有色金属企业,资产总额44.3亿元，员工12000人。公司主要产品有：高冰镍、硫酸镍、氢氧化镍、氟化镍、氯化镍、电解镍、工业硫酸、铜精矿、钼精矿、金精矿、银精矿等40多个品种，形成了“吉恩”牌优质镍系列产品。其中高冰镍为“部优产品”，硫酸镍被国家经贸委评为“2000年度国家级新产品”，并多次获“吉林省名牌”称号。产品营销网络覆及全国，并远销海外。公司通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系认证以及CMA认证。种种荣誉的背后写满了吉恩镍业人的吃苦耐劳、艰苦奋斗的优秀品质。吉恩镍业股份有限公司的企业宗旨：吉恩人饱含创业的激情，固守内敛，谦逊的性情，高瞻远瞩，脚踏实地，永不满足，永不放弃，永不止步，在瞬息万变的市场中，努力提升企业核心竞争力，努力为社会创造和谐，为员工创造价值，为股东创造回报。3.1.2公司的组织结构与人员构成公司的组织结构图显示，吉恩镍业股份有限公司包括一家分公司，九家控股子公司。其本部位于吉林省磐石市红旗岭镇，本部分为公司机关单位和二线生产单位。公司机关单位是指企业中通常应当设置的部门机构，其包括采购部、销售部、财务部、人力资源部、证券投资部、检测中心、技术中心、企划部、仓储部、原料公司、设备工程部、审计监察部、安全生产部、保卫部等。这些部门担负着企业日常的管理工作，对于企业的正常经营起着不可替代的作用。此外，公司还包括一些二线生产单位，这些二线生产单位按工艺流程划分，主要包括采矿厂、选矿厂、冶炼厂、精选厂。采矿厂包括两家：富家矿和大岭矿，其中大岭矿有员工178人，其中劳务工160人，由劳务公司提供，劳务工主要是从事井下工作，也就是负责矿石的采掘和运输。选矿厂包括选尾矿厂和选精矿厂，选矿厂把从采矿厂运来的矿石进行粉碎，并经过磨浮和脱水，得到精矿和尾矿。经过选矿厂的工序后，镍矿的含量一般可以达到10%以上了。经过选矿筛除的尾矿主要是含铁、铜、钴的矿石，这些矿石可以用来生产硫酸铜、硫酸钴。冶炼厂有员工620人，其中车间生产人员大约600人。冶炼厂包括熔炼车间、粉煤车间、和硫酸厂，冶炼厂主要是负责把选矿厂送来的精矿进行甩干，然后与粉煤充分混合，放进冶炼炉中进行冶炼，在冶炼的过程中会产生二氧化硫有毒气体，硫酸厂就是利用冶炼矿石产生的二氧化硫生产硫酸。经过冶炼后得出高冰镍，高冰镍可以作为产品直接出售，也可以经过水碎工序后送到精炼厂进行进一步的加工，生产硫酸镍，硫酸镍是企业的主要产品，能够为企业带来大部分的利润。况且，吉恩镍业生产的硫酸镍被国家经贸委评为“2000年度国家级新产品”，并多次获“吉林省名牌”称号。产品营销网络覆及全国，并远销海外。精炼厂包括三个，分别是第一精炼厂、第二精炼厂、第三精炼厂，其工艺和车间设置相同，主要是生产硫酸镍。公司的不断发展得益于一支精英团队。企业现有员工4812人。其中：研究生：36人；本科生：509人；专科生：808人；中专及以下学历：3459人。正高级职称：5人，副高级职称：108人，中级职称：352人，构成了公司技术人才的主体，实力雄厚。3.2吉恩镍业绩效考核的现状3.2.1吉恩镍业在绩效考核方面取得的成绩吉恩镍业始建于1960年，当时的吉恩镍业仅仅是一座矿山，经过五十年的发展，已经发展成为拥有采矿、选矿、冶炼、化工等生产镍、铜、钴、钼、金、银及其相应盐类产品的大型企业。企业快速发展的背后，必然有一套行之有效的管理系统，而这套管理系统中最重要的可能是绩效管理体系。作为一家处在偏远地区的国有企业，对于绩效管理体系的重视程度可能并不如现代的中外合资企业，使用的考核工具和方法也不是先进的绩效考核工具。此外，在对员工进行考核时可能更多的是注重产量指标，对领导的考核则是注重企业规模的扩张速度。当然在特定时期，对这些指标的考核能够促进企业很快的发展，为企业的发展提供了基础平台。吉恩镍业现有的绩效考核体系虽然不够健全，况且随着企业规模的不断扩张，已经出现了种种问题，不能完全适应快速发展的经济环境；但是能够支撑企业这些年的快速发展，说明有一些方面还是适应了企业的自身情况。1、薪酬分配以产量为依据促使企业快速发展吉恩镍业现行的绩效考核方案，对于生产单位的工人考核主要是以产品的产量为依据，每个月能否完成公司下达