楼盘经营的方案 .docVIP

天健综合楼经营方案（初稿）背景深圳作为改革开放的试点，一直是民营经济、对外贸易、金融服务最为活跃的区域。福田区，作为深圳市的政治，经济的核心区域，正全速的向前发展，也正是由于快速的发展，使得城市原有的设施已不能再承载区域的产业升级，如果没有前瞻的经营理念，准确的市场定位，专业的管理服务团队及持续的投资，是可以让身陷价值洼地泥潭的物业焕然一新，创造更多的企业及社会价值。锦汇通置业作为中深的全资子公司，其核心管理团队有超过10年的产业型物业的管理经营物业的丰富经验，锦汇通一直致力于高新产业园区的经营与管理，熟悉和掌握深圳产业变迁，并拥有丰富的客户资源。福田区，尤其是中心西区一直以来是最为活跃的产业集聚区，尤其是科技企业，设计、创意产业及贸易企业的发祥地，同样盘踞着众多大型明星企业。天健综合楼，并未处于一个核心商圈，也没有便捷的交通，特殊物业的平面结构已经老化的配套设备，所以它并没有能充分发挥它的商业价值。我们同时发现，周边的众多商业体中的经营中存在商业定位的空白，且CBD核心区域高企的价格及福田目前有限的供应环境下存在商机，我们通过分析市场，自身资源，项目特色，认为泛高科技、创新企业的集群式孵化基地，以及大型企业的后台支持部门，将是天健综合楼未来的目标客户群。我们也会通过植入专业的人性化管理体系和管理理念，灵活的经营方式，打造一个配套优越的特色鲜明的现代化产业集群，并成为福田乃至深圳的一张靓丽的产业物业名片，在通过不管的经营及优化，创造最大的经济效益和社会效益。改造经营思路我们将通过项目改造、市场推广两大方面，总投入约人民币3000万元，以一系列的综合整改，软件提升，形象包装，经营管理等组合拳，来完成业主、租户、社会及中深的多方共赢的局面综合改造序号项目费用1园林绿化602外立面改造6003消防（喷淋、烟感）（达到写字楼商业功能）4004增加电梯1505内装改造（卫生间，电梯庭，公共通道等公共区域）4506水电系统升级（增加变压器）2007监控系统608停车场整改2009网络及通讯改造8010人车分流及导视系统60合计2260软件提升管理团队及管理体系的导入营销方式的设计产品的精准定位服务价值理念的提炼形象包装外立面及内部视觉系统的改造产品VI系统的定位，设计制作市场形象的建立经营管理建立长期经营的投资模型培养长期的经营团队和管理架构财务回报测算通过初步市场分析调研，我们认为按照我们规划的整改方案实施，我们建议如下的合作及利益分配模式：方案一：（现状全部出租予我司）预计改造后市场租金为人民币60元每平方米支付业主租金为人民币每月32元每平方米我方前期走投入人民币约3000万元（包括租赁押金、推广费用及贰内容涉及所有内容）方案二：（业主按我方需求将物业出租予我司）预计改造后市场租金为人民币60元每平方米支付业主租金为人民币每月50元每平方米项目完工后需6个月的招商期合作条件：租期20年装修整改期一年（规划，报建，设计，施工，验收，达到符合标准的优质标准写字楼）前期租赁招商期：6个月物业服务和租赁管理统一由中深负责（包括停车场，及附属设备，设施的使用、维护和收益）业主配合业主应确保所有物业具备合法的经营条件业主同意中深全权管理天健综合楼及其附属（包括现有租约）冠名权附件一：锦汇通介绍锦汇通投资有限公司，专业从事商业策划、招商、营运代理，从事写字楼策划、招商代理的专业房地产代理机构。锦汇通在珠三角地区成功策划、运作了多个房地产项目，在行业里树立了良好的口碑。通过团队成员多年不懈的努力，我们拥有广泛的服务网络，沉淀了一大批品牌知名度高、实力雄厚的客户资源。为了有效地整合客户资源，锦汇通投资限公司启用了先进的数据库管理方法，不断致力于客户资源的分类积累，长期与商户保持密切的沟通，实行锦汇通平台与商户捆绑联动的项目推广模式，并在多个房地产商业、写字楼项目中成功证实了这种模式的优越性。与此同时，锦汇通投资有限公司长期与世界五大行保持紧密的联系，不断深入革新房地产项目运作思路及其方法，探索国际一流的管理方法，致力于实现公司的腾飞。附件二：锦汇通经典案例项目朗科大厦科技园服务内容招商策划招商代理物业管理经营管理发展顾问成绩成功引进了腾讯承租了整栋大厦，完成了整个项目的招商工作，在科技园物业代理史上书写了历史项目环球数码大厦服务内容招商策划招商代理物业顾问成绩大厦正式招商半年后全部出租。我司员工成交总面积为13500平米。赢得了业主的信赖项目源兴大厦服务内容招商策划招商代理成绩我司在本项目总共成交面积是13000平米，占本项目成交的40%，是众多中介结构中成绩最骄人的。项目奥德祥大厦服务内容招商代理成绩成功实现了20000平方米的招商，引进了生物制药企业海普瑞。并奠定了生命科技产业集群的基础项目特发信息港服务内容招商策划招商代理驻场管理成绩引进谷湘楼