长春市烟草公司营销中心绩效考评的方案的设计.docVIP

  • 19
  • 0
  • 约1.71万字
  • 约 27页
  • 2018-06-30 发布于福建
  • 举报

长春市烟草公司营销中心绩效考评的方案的设计.doc

长春市烟草公司营销中心绩效考评的方案的设计

长春市烟草公司营销中心绩效考评方案设计 第2章营销中心绩效考评现状及存在问题 2.1营销中心绩效考评现状 2.1.1长春市烟草公司营销中心简介 长春市烟草公司营销中心隶属于长春市烟草专卖局(公司),1984年长春市 烟草公司建立之初名为业务处,随着队伍的不断壮大、职能范围不断更新,后 更名为营销中心。营销中心以卷烟营销为主要任务,把握市场真实需求,制定 经济运行计划,制定品牌培育计划,落实品牌培育发展战略,以渠道建设为中 心,合理进行资源配置,落实渠道拓展战略,建立健全客户关系管理体系,努 力提高客户服务水平和客户满意度。营销中心下辖9个营销部,现有员工150 人,劳动雇员20人。全区有卷烟零售商户29323户,其中城镇商户14292户, 占48.74%,乡村商户15031户,占51.26%。 2013年营销中心迎来了新一届领导班子,在市局(公司)党组的正确领导 下,营销中心以它特有的生命力、凝聚力和创造力,科学应对不利形势,着力 稳销量、调结构、增税利、促发展,经济运行在困境中企稳回升。2014年,中 国烟草总公司(国家烟草专卖局)决定对卷烟营销进行市场化取向改革,面对 严峻的市场形势和艰巨的发展任务,为了更好的贯彻落实国家局、省局对市场 化取向改革工作,营销中心上下一心、同舟共济、砥砺前行,取消原有的部门 设置,并重新划分组织架构。改革后的营销中心由七个部门组成,分别为:品 牌

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档