项目管理 幻灯片1.ppt

项目管理 全球基金中国艾滋病项目办公室 陈仲丹 内容提要 基本概念 项目计划 项目实施 项目管理的几个关键点 项目管理的特点 一、 基本概念 项目的概念 　　在特定的周期（期限）内，于一定的范围(区域)，由相关的机构和人员，使用一定的资源（经费），通过完成相关的活动和工作（内容）,采用一定的管理评价（程序），达到既定的项目目标（指标）． 项目的概念（续） 简而言之: 在最短的时间内,由最得力的队伍,最有效地利用有限的资金,通过最科学的管理办法,完成最重要的工作,达到最佳的产出. 什么是项目管理 项目管理就是对实现项目目标所必需的一切活动组织实施计划、安排与控制。 组织管理 组织、协调 目标管理 计划、预算 计划/预算管理 督导、评估 资金管理 信息、档案 设备供应品管理 项目管理的主要内容 项目计划 确定问题——需求评估 确定目标和目的 确定策略与活动 实施计划 督导评估计划 预算 计划的实施 组织 领导 督导评估 报告 二、项目计划 旅行计划 我们现在何处？ 背景 分析 我们欲去何方？ 目标 我们要走哪条路？ 策略 活动 我们将如何到达那里？ 实施 计划 如何保持正确