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浅谈建筑工程施工中质量管理有效对策 　　摘 要：建筑工程质量的优劣一直是人们关注的重点，而控制建筑工程质量的关键是施工过程的控制，有效的管理施工阶段质量的控制是企业整个工程项目的必要环节，同时关系到项目工程的成本的控制。因此必须加强对建筑工程施工阶段质量的管理和控制。 　　关键词：建筑工程 质量管理 对策 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（c）-00-02 　　随着我国的经济建设的快速发展，房地产业和建筑的发展也逐渐迅速。建筑工程的质量问题在社会的重视程度也越来越大。企业建筑工程的质量问题能够直接关系到施工单位的发展和竞争，建设单位的地位和荣誉，最重要的是建筑工程的质量直接关系着广大人民群众的安全。因此，科学、完善、有效的管理建筑工程的施工质量是建筑企业可持续发展的首要问题。 　　1 建筑工程质量控制的目标 　　实现控制建筑工程质量的目标是通过具体的质量控制措施和有效的质量控制。以满足进度和投资的要求为前提，实现建筑工程的质量目标首先要符合国家现行的工程质量的技术标准、法律规范等相关规定，尤其是一些强制性的要求。这是基本的建筑施工设计、质量的要求。由此可以看出，相同类型的工程建设具有共同的质量目标，不以建造地点、业主以及其他的因素的改变而改变。 　　建筑工程的质量控制目标是实现以上的两个工程质量目标。工程建设的质量要求都有明确、严格的规定，因此控制工程质量的内容和目标也就十分的明确，同时能够客观、准确的评价其质量控制的效果。在实施建筑工程质量的管理控制中，应当预先的明确评价效果控制的标准和方法，同时施工合同中的额质量目标坚决不能低于国家强制性标准的质量要求。 　　2 影响建筑工程质量管理的因素 　　一般来讲，影响建筑工程质量的主要因素有人为因素、机械设备因素、材料质量、施工方法以及环境等五大因素。 　　人为因素。影响企业建筑工程的质量的人为因素有施工人员的技术水平、上层领导的素质。最近几年，我国频繁发生建筑工程质量事故的主要原因是施工建筑方的素质较低以及不规范的行为。业主和项目法人对工程质量有很大的影响，业主的素质直接影响了工程的质量。施工人员较低的综合素质也是影响工程质量德尔一个因素。目前，在我国的2800多万的建筑队伍中民工数量占一大半，由于民工缺乏基本的建筑知识和专业的培训，这些直接影响了工程施工的质量。 　　机械设备和材料的影响。机械设备是工程建设中必不可少的工具。现代化的建筑施工中，设备的状况直接影响了工程的进度和质量。合理的使用机械设备，及时的保养机械设备是保障其良好正常运行的关键。不符合要求的建筑材料可能会导致工程质量的不达标。目前，我国建筑工程项目中使用的很多建筑材料的质量都不符合要求。如住房工程项目的建设中使用的混凝土，主墙材料墙面砖，瓷砖等等。施工方法和施工环境的影响。施工方法是指工程项目在完整的建设周期内运用的技术方案、组织措施、工艺流程、检测方式以及施工的组织设计等。出现在这些方法中的问题是较多的，如不严格的按照施工组织设计执行，施工过程的管理松散等。尤其是施工方案是否正确，直接影响建筑工程的质量，如施工方案的不周全考虑会拖延施工进度，增加投资、影响质量。影响建筑工程质量的环境因素比较多：如工程地质、气象、水文等技术环境；工程管理环境；劳动环境；人文环境等。 　　3 加强建筑工程质量管理的有效对策 　　企业管理人员树立牢固的工程质量意识，建立有效可行的质量管理体系，实行上下一致，共管齐抓的质量管理模式。质量管理的四项基本原则：业务的质量必须满足客户的需求；以预防为目的建立完善的质量保障体系；达到“零缺陷”的最高工作标准；不符要求工程质量的代价是因返工导致成本的额外增加。由此可以看出，企业管理者必须要高度的重视工程质量的管理。以提高工程质量为中心，将管理活动和质量效益相结合，构建科学的管理和领导方针。同时，企业管理者要把实施、改进质量保证体系作为企业发展的首要任务和长期目标。 　　加强控制施工项目过程的力度。施工人员和材料的控制。施工项目的管理人员必须由工程项目经理统一安排，在工作的进行当中按照各自的岗位标准严格实行，工程部随时的考查项目工程管理人员的工作状态，将考查结果录入工程档案中。依照各岗位的不同性质划分成较小的考评项目，考评结果是评定项目管理人员奖罚的依据。施工队伍和施工人员的稳定是建筑企业的根本保障，各个操作人员对清楚的了解企业的管理制度，是工程质量提高的关键。施工材料的控制是确保建筑工程的质量的基础。目前的建筑材料的的种类繁多，质量的优劣程度相差较大，建筑材料在进入施工场地之前应当根据样品和检测报告实行报验，只用报验合格后才能使材料进场使用。采购人员在进行材料采购时，必须认真严格的执行建筑材料的检查验收手续，确保采购合格的材料。 　　施工设