浅析工程变更与索赔管理措施.docVIP

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浅析工程变更与索赔管理措施

浅析工程变更与索赔管理措施   摘要:文章主要分析了设计变更的产生原因、处理方法、费用结算以及工程签证的原因与办理范围;归纳了工程索赔的发生原因;探讨了设计变更、签证、索赔施工过程中的管理措施。   关键词:设计变更 工程签证索赔 管理原因 处理方法   引言   设计变更、工程签证以及工程索赔是工程项目难以避免的内容,由于这些问题涉及面广,产生原因复杂,可预见性小,规律性差,精准确定其具体费用。根据相关数据统计,由于设计变更、工程签证以及工程索赔发生的费用占据整个工程项目竣工结算的8%-23%之间。因此,做好设计变更、工程签证以及工程索赔的管理,对实现工程项目的利益最大化具有重要意义。   一、工程变更的管理   从工程现场施工情况与工程变更原因的角度来看,工程变更主要变现为设计变更与工程签证两大部分。   (一)设计变更的管理   1.设计变更的产生原因   引起设计变更的原因有多方面,总结归纳为以下几点:   (1)由于设计部门的疏忽,使原设计图有误,出现漏项等问题,施工无法进行,必须要对原设计进行优化,发生设计变更。   (2)施工中出现的意外或具体情况,不在原设计中的预料之中,例如,需要进行加深处理的基础特殊情况,业主出于对实际情况的考虑,决定增加地下一层的建造,必须增加设计内容,发生设计变更。   (3)新材料、新技术、新工艺的出现,可以提高工程施工效率,有利于加快工程施工进度,在不影响整体施工质量的前提下,建议改用先进的技术与设备,从而引起设计变更。   (4)由于市场供求关系的变化,材料、设备、劳动力等资源发生紧缺或价格上涨,导致施工条件受到限制,必须寻找其他可代替使用的材料、设备,或更改施工时间或施工方案,也会发生设计变更。   2.设计变更的处理方法   (1)对于原设计方案中存在的错误、漏项以及与施工现场条件不符,不改无法施工的情况,必须果断按照程序,进行设计变更,确保施工可行。   (2)对于必要的设计变更,应当遵循合理经济的原则,在考虑技术可行的同时,也应当尽可能将索赔产生的损失降到最低,比较分析之后,做出经济可行的变更决策。   (3)对设计变更引起的成本增加或下降,应认真进行分析其中原因,尽量将成本增幅控制在预算范围内,对于超出预算的设计变更内容,应谨慎选择变更方案。   (4)对于需要替代使用的材料、设备等,应当及时进行工程洽商记录,明确材料、设备的规格、质量等级、使用数量、使用部位等,确保材料、设备变更有理有据。   3.设计变更的费用结算   必要的设计变更实施之后,应当派遣监理单位到现场对变更的实施情况进行调查,施工单位工程师回收相关的现场变更实施资料,确保本次变更符合设计变更单的要求。对变更发生的材料费、设备费、人工费、管理费等进行汇总,签署设计变更单,作为竣工阶段结算的增减依据。   (二)工程签证   1.工程签证的原因   (1)由于业主方自身原因,例如未能在合同规定时间内,按照要求提供施工场地,对于甲方供应材料、设备等未能及时提供齐全,导致施工方出现停工、窝工,发生重大损失,必须要进行工程签证。   (2)由于甲方原因,例如停电、停水等原因导致工程施工中断、施工延期;由于设计有误、设计变更导致的施工中断、停工、窝工,发生经济损失。   (3)由于施工中出现合同之外的技术,需要进行处理,例如由于施工中遇到作业空间太过狭小、作业位置超出一定高度,必须要采用大型机械设备或更为先进技术方能保证继续施工,而新设备、新技术的增加使用会产生额外费用。   (4)由于设计图纸会审与设计变更造成的已完成的项目部分,需要拆除重新施工,造成额外成本。   (5)由于施工所在地施工材料、设备资源不足,需从外地采购而增加的人工成本、运输成本等,必须要办理签证手续。   2.工程签证的办理范围   可以办理工程签证的费用主要包括:由于建设方原因导致的工程施工中断,造成的工期延误损失以及发生的停工、窝工损失;由于不可预见的障碍物导致已建项目拆除或重建的费用;出现非常施工条件,不得不使用特殊设备、采用特殊技术而产生的措施费;由于建设方或设计方造成的设计变更,材料费、设备费、管理费等;由于业主方、设计部门、监理部门的原因造成的项目变更费用等等。   二、工程索赔的发生原因   工程索赔发生的原因主要有以下几点:   (一)施工过程中发生气候、环境的变化,例如地下水上涨,地质断层,出现化石、古迹,发生台风、地震等。   (二)建设单位的原因,例如由于发生社会动乱、游行等,甲方无法在合同规定时期内,按照要求提供施工现场,无法满足施工条件。由于业主的自身原因,发生违约行为,没有按照要求支付施工单位已完成工程的款项,或由于其他原因终止双方合同。   (三)合同本身存在漏洞与不合理。合同规定的条款内容不具体,表述不严谨,

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