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企业绩效考核目和效果评析 　　摘要：绩效考核是企业人力资源管理中的重要内容，其不但有助于激发职工工作积极性，提高工作质量，同时还能够进一步加强职工和企业之间的密切联系。因此必须要对企业绩效考核管理进行加强。下面本文就对企业绩效考核的目的以及效果进行详细评析。 　　关键词：企业 绩效考核 目的 效果评析 　　企业竞争力的影响因素主要有三个方面，分别是技术、资本、人力资源。员工的行为直接影响着企业组织的发展以及经济效益。所以，就要通过绩效考核对于各岗位的表现要进行有效界定。所谓的绩效考核，指的就是在工作过程中，评价员工的工作态度、工作能力、工作业绩与服务意识等行为，同时也可以判断员工是否与其岗位相匹配，其最根本的目的就是使企业的经营效益提高，员工的工作效率提高。下面本文就对企业绩效考核的目的以及效果进行详细评析。 　　一、企业绩效考核的主要内容和方式 　　前企业的人力资源管理以及开发过程中，其关键的环节就是绩效考核体系。绩效考核是指企业的管理者通过一定的方法手段对员工的工作完成情况和达标情况进行定性或定量的考察分析的全过程，它的考核内容包括，岗位说明书和岗位职责的考核；岗位操作标准的考核；组织绩效的考核等。在这个过程中，管理者从实际出发，与员工共同制定管理目标，员工通过管理者的辅助和自身的努力完成目标。绩效考核作为一种企业管理手段，能够对员工的工作进行很好的管理。现在，大部分企业的员