浅析中国邮政人力资源战略.docVIP

浅析中国人力资源战略摘要：关键词：邮政企业，管理体制，人力资源管理1998年从邮电合一体制分离出来并开始独立运行。随着我国市场经济的发展和加入WTO，邮政企业在承担繁重普遍服务义务的情况下，面临市场的激烈竞争。随着经济体制的改变，计划经济时期的邮政企业人事管理必须向市场经济条件下的人力资源管理转变。本论文研究的是邮政企业人力资源管理的研究与应用。本论文运用SWOT分析法、实证研究与规范研究相结合的方法、调查问卷法、访谈法、统计分析法等研究方法，比较分析了邮政企业转制前后计划经济与市场经济体制下不同人力资源管理的状况，以及在新的市场经济体制下邮政企业人力资源管理的现状、存在的问题。以潍坊市邮政局为实例，通过实地考察研究，分析了人力资源管理现状及其问题，论文整体针对问题设计出新时期潍坊市邮政局人力资源管理框架与模式，力图通过付诸实施，为我国邮政企业实现人力资源优化管理做出一定启迪性的工作。独立运营后的中国邮政针对“人满”为患——人多但人才却不够用的现状，裁员１６０００人，拉开了中国邮政人力资源结构调整和优化的序幕。 裁员与人才引进是邮政人力资源结构调整和优化的必然，那么，该如何界定“吐故”和“纳新”的数量，使之既能达到人力资源结构调整和优化的目的，又能保证保持中国邮政的可持续发展呢？本文尝试从发展的角度对此予以分析探讨，以期能抛砖引玉。 一、