crm对企业的价值 课件.ppt

19. CRM对企业的价值;主要内容;前言：;1. 案例分析 - 自然美的CRM应用; 但在最初公司并不相信这套软件能够给公司带来多大的起色。因为曾经会员制度并没有给公司带来多大的效益。会员制管理方案维系顾客，通常局限在卖卡消费的营销模式范畴内，如金卡、银卡等，在经营上缺乏新意。会员将卡内金额消费完之后，流失的比率往往达60%以上，难以维系消费者重复消费。; 而CRM的出现，彻底颠覆了公司传统的会员制管理模式。CRM系统的会员设置更加灵活方便和人性化。比如系统管理会员资料时，会员在卡内金额将要消费完毕前，系统会及时提醒会员充值。如会员不愿再续原消费套餐，CRM系统会综合客户的皮肤等各方面因素，采用E-MAIL或者短信的方式推销另一个套餐给客户，从而留住了客户。 ;;结论： CRM的出现，很好的提高了企业客户的满意度。而实施客户关系管理以后，企业可以更有效的管理自己的客户，给予他们更多的关怀，形成更加稳固的客户基础。;2. 整合企业资源;CRM系统作用非常巨大，在企业资源配置体系起这承前启后的作用。 前端： 构架“动态”企业前端： 综合传统的电话中心，客户机构，整合企业的门户网站，销售网络… 向后：可向生产，物流，人力资源等部门渗透，还可以整合企业的ERP,SCM等系统。 结论： 采用CRM系统，可以整合企业的全部客户资源，从而创建成熟的，综合的商业过程。;3. 促进市场增值 1. 很好地促进企业和客户之间的交流，协调不同部门的客户服务资源。 2. CRM系统很好地整合了各种联系渠道，实现了信息在各个环节间的共享。 3. CRM系统的应用优化了企业的市场增值链条。 ;4. 企业竞争制胜的法宝 CRM系统是建立在海量的客户数据之上的，企业掌握了这些资料，可以通过对客户特征、购买行为和价值取向进行深入的分析，为企业的决策提供正确的指导，为客户提供满意的服务，达到保留客户，提高客户满意度的目的。而且企业可以通过对客户资料的分析，对客户进行差别分析，找到企业的黄金客户，重点客户，进行重点客户关系营销。同时也??出将要流失的客户和对企业没有价值贡献的客户并做出相应的处理。使企业用更少的成本赚得更多得利润，使企业在市场上保持稳定持续的发展能力，比其他的竞争企业具有更强的竞争力。;5. 保留客户、吸引新客户、提高客户的忠诚度和满意度;2、改善服务 通过对客户特征等数据的深入、科学分析和客户需求信息的获得，企业就可以对客户实行一对一营销。每个客户都可以作为一个独立的市场，强化企业对个性化需求的关注以及如何组织个性化生产，从而生产出更加能满足每个客户需要的产品来。 3、挖掘客户需求 通过对客户信息的分析、客户对商品使用情况的反馈和客户对产品的投诉还可以挖掘出潜在的客户需求，并以此来作为企业新的利润增长点。;6. 扩大企业的销售;综上所述，CRM为企业直接增加的价值主要体现在： 1、企业内部：通过对业务流程的重新设计，更有效地管理客户关系。 2、企业外部：通过对用户信息资源的整合，帮助企业捕捉、跟踪、利用所有的客户信息。 3、 总的来说，CRM给企业带来Internet时代生存和发展的管理制度和技术手段。