护理岗薪绩效课件.pptVIP

根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 护士薪酬绩效改革 一、改革的背景与思路 主要内容 二、改革的方法 三、岗薪工资 四、绩效工资 五、效果评价 一、改革的背景与思路 我院旧的护理绩效工资分配方法是在传统的绩效工资制度下产生的。护士工资的多少不是根据岗位特点、技术含量和劳动强度测算，而是根据年资和职称决定；护士绩效的高低不是取决于工作量的大小、质量的优劣，而是取决于所在科室的经济效益，与医生共同分配。 其结果导致护士不愿到辛苦的岗位工作，护理工作繁重、岗位风险大的岗位护士动用各种关系调离，临床一线护理队伍不稳定性增加。这些现象不仅影响了护理人员的工作积极性，也制约了护理质量的提高。 一、改革的背景与思路 建立可充分调动护理人员工作积极性、体现多劳多得、优劳优酬的护士绩效薪酬管理办法，成为我院近4年来分配制度改革中探索和实践的课题。 我院于2008年4月开始策划护理分配制度改革，同年10月护理绩效薪酬改革方案确定并正式实施。三年运行过程中不断改进和完善。 一、改革的背景与思路 以“分配向高风险、责任重、技术含量高、繁忙辛苦的岗位倾斜；质量为本、效率优先，打破平均主义，实现多劳多得、优劳优酬”为原则的护理人员绩效薪酬改革。 一、改革的背景与思路 二、改革的方法 （一）岗薪工资 以岗定薪；岗变薪移 （二）绩效工资 指标量化；动态考核 三、岗薪工资 以岗定薪；岗变薪移 三、岗薪工资 1．制订岗薪工资评价指标 三、岗薪工资 2.确定每一项评价指标所占权重 三、岗薪工资 3．对每一项指标细化打分 三、岗薪工资 4．计算每一位护理人员岗薪分值 三、岗薪工资 5．根据岗薪分值计算出岗薪工资 四、绩效工资 指标量化；动态考核 四、绩效工资 1.护理工作量指标 四、绩效工资 1.护理工作量指标 四、绩效工资 2.护理质量指标 四、绩效工资 2.护理质量指标 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化