“微信之父”玩就是“贪嗔痴”.docVIP

“微信之父”玩就是“贪嗔痴” 　　乔布斯教给人类最重要的事是什么？“微信之父”张小龙的回答是：“纯粹，也是可以成功的。” 　　然而，崇尚极简的张小龙却是一个多重性格的复合物。在一手缔造微信的过程中，他性格中的谦虚、不自信，像一根被压抑许久的弹簧，一经释放，变成了创新和突破成规的力量和灵感。 　　一百万吨的信念 　　腾讯拥有1700多款产品，以及数以千计的产品经理。但进入公众视野成为传奇的，迄今只有两位。除了马化腾，就是张小龙。 　　跟张小龙接触过的人，对他的印象几乎都是“淡定”“平静”。这个在办公室穿着拖鞋、烟不离手的人，身上混合着哲学智慧和文艺气息。 　　张小龙和马化腾、马云一样，都是科技哲学大师凯文?凯利的深度粉。如果你一心想进传说中的微信团队工作，请你先咬咬牙，把凯文?凯利的代表作《失控》和《科技想要什么》读完。在腾讯广州研发部，产品经理们人手一本《失控》。张小龙强调，不读《失控》的产品经理，知识结构是不完整的。 　　另一位大师乔布斯对张小龙的影响，不亚于凯文?凯利。张小龙关注的对象，除了微信、QQ邮箱，就是乔布斯和苹果公司。乔布斯时代的所有产品发布会视频，他一次都没错过。 　　张小龙曾回应，人们可能放大了他的文艺形象。但对于摇滚青年这个称号，他却深以为然。他的车载CD里，凌晨的办公室内，永远在放摇滚乐。 　　他很喜欢《蓝莲花》的歌词，于是去找许巍把版权买下来，放在QQ邮箱的登录页上。他将迈克尔?杰克逊归为在灵魂上相通的“自己人”，还将他的剪影及他那句“你说我是错的，那你最好证明你是对的”放在微信的欢迎页面。 　　曾经，他还想在微信启动页面上放汪峰的《一百万吨的信念》，大家都没法理解，只好放弃。2012年7月24日，张小龙在腾讯内部办了一个长达8小时的讲座，讲解他的产品观。开讲前，先放了《一百万吨的信念》：“你可以相信最为荒谬的事情，它每天都在我们周围频频上演，你至少需要有一百万吨的信念，也许或可能勉强继续活下去。” 　　“我觉得汪峰这首歌和微信一样，都发现了社会的某股暗涌。”全场几百号人安静听完后，张小龙开始阐述自己的思想：“技术只能满足需求，人文才能构造体验。做产品就和玩摇滚一样，形式要力求简单美，内容要满足‘贪嗔痴’。” 　　人很孤独，所以需要沟通 　　2010年，张小龙以不管不顾的颠覆者姿态启动了微信项目。 　　张小龙向马化腾发了一封电子邮件，其中写道，每个时代都有划时代的产品，顺应移动上网的趋势，腾讯也应该推出自己的产品。马化腾深表赞同，给了张小龙1个亿，让张小龙找人组成开发团队。 　　微信开发在2010年11月20日正式启动。当天，一个六七人的微信产品小组正式组建。最初的人员基本都来自广研的QQ邮箱团队，他们没有什么做手机客户端的经验。微信iPhone终端开发组组长对当时的场景仍记忆犹新：“我们的开发就在10人大小的会议室里进行，iPhone组只有两台电脑，Mac和普通的。” 　　2011年1月21日，微信1.0的iOS版上线。对于这个全新领域的项目，很多人一开始并不看好。从当年2月到4月，微信用户的增长并不快，所有平台加起来每天也就增长几千人。此时，先于微信1个月推出的米聊，已进入用户数快速增长阶段，媒体的关注度也高于微信，由于市场上一批功能类似产品的加入，呈现出复杂的竞争格局。 　　那些日子，团队内部许多成员对于微信的发展都抱有一种非常不确定的心态。在最困难的时刻，张小龙得到了腾讯首席技术官张志东支持。张志东不仅帮张小龙争取QQ关系链和QQ弹窗广告等资源，还和他彻夜一起商量微信产品的缺陷和修改建议。 　　然而，仅是功能的改变是不够的。在张小龙看来，产品并不是功能的集合，每个产品都存在其精神的部分。顺着这样的思路，张小龙开始为微信塑造灵魂，并将自己简单纯粹的理念赋予微信之中。微信的开机页面，一个小人孤零零站在地球前，就是张小龙强烈坚持的结果。当时，大家比较倾向于两个人站在地球前，张坚决不同意，认为两个人无法传递微信的用意：人很孤独，所以需要沟通。 　　张小龙还力图使微信的模块更加简洁。很多用户不知道在“朋友圈”上是可以写纯文本的――需要长按右上角相机按钮三秒钟。张小龙说，没必要主动去说，也不担心用户不会用，“你去找，自然就能找到”。他也一直抵触使用照片的滤镜功能，因为他认为照片真实、不加修饰地反映生活即可。尽管后来在许多人的“请愿”下，一度添加了滤镜，但过了一段时间还是取消了。 　　仅仅用了433天，2012年3月29日，微信用户由零变成了1亿。 　　“人性”操控师 　　“什么是产品体验？一个字概括就是‘爽’。如果我们问用户为什么喜欢用微信，没人会说它可以省钱。” 　　2011年底，一场只有二十几名年轻人参加的交流会上，这位微信的缔造者试图以一位极客的方式告诉听众，他如何像苹果公司的乔布斯一样让用户感觉到