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“大运行”体系下调控一体化智能防误体系建设与实践 　　摘要：调控一体化作为新的管理模式，是大运行体系建设的核心环节。北京市电力公司全面推行调控一体化的建设已经有数年的管理和运行经验，在管理运行中，不断探锁、挖掘和分析在体系运行中各工作环节，分析各工作环节管理的关键点。进一步推进了调度控制中心的电网控制工作的精益化管理，为充分发挥“大运行”体系的优越性，提供了一个良好的思路和解决办法。 　　关键词：“大运行” 一体化 调控建设 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）02（b）-0223-02 　　在国网公司提出“大运行”建设体系下，按照扁平化、专业化要求，北京市调度控制中心，通过变革组织机构、优化业务流程，整合调度、监控资源，实现调度监控业务融合，由原体系下的调度中心改为调度控制中心，形成调控一体化管理模式，实现电网运行集约化管理。调控一体化的运行实践中，逐步建立了一系列标准化的管理制度，推进调控一体化管理工作，如何更好将“大运行”体系下调控一体工作模式更充分的发挥出其优越性，做到精益化管理，根据国网公司“建设坚强智能电网”的发展规划，保证电网安全稳定的运行，在各地调控一体建设中，如何配套建立相应的电网控制的安全保障体系，是需要考虑的关键性问题之一。因此，需进一步探索利用科学技术手段提高电力调度和监控工作的安全性、可靠性和高效性，使电网调控中心各项工作的规范化、流程化、信息化、自动化、智能化、互动化水平得到提升。 　　1.调控一体下电网控制精益化管理建设思路 　　电网控制是一个严紧的系统化的工作，涉及到多个层面，涉及到多部门多岗位的多种工作，为保证在电网控制中的多种行为的正确性，虽然相关部门制定了各项管理制度、调度和操作规程来约束工作行为，但实际工作问题的多样化，很难彻底的贯彻，错误的工作行为时有发生，同样，调控一体下电网控制涉及多个岗位、多环节，如何在集约化的基础之上形成电网控制的精益化管，需要我们在管理上、技术上做更深层次的探索和研究，并在多岗位和环节中建立的防误和约束机制，保障各环节的工作准确性和可靠性，来保障各项工作对电网控制的安全性。 　　1.1建立各项标准化的工作流程 　　精益化管理的基础是建立标准化的工作流程，并持续的改善，通过对调控中心电网控制业务流程的梳理和整合，建立了各岗位和环节的标准化工作流程，建立合理优化并严格的管理体系，明细各岗位的职责，形成各流程环节之间的业务衔接的严格性。 　　1.2建立工作流程的自动化驱动机制 　　建立工作流程的自动化，自动识别异常，提示异常，必要时中止操作；避免了交互障碍、等候、信息断层、信息不对称，保障管理体系良好的运转和执行是管理体系优越性得以充分发挥的保障，形成工作流程环环相扣、自动驱动、相互约束的自动化管理模式。 　　1.3建立有效的智能防误机制 　　各种操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误，降低各类质量事故和安全事故，这正是精益化管理中所谓的防呆体系。 　　电网控制是一个严紧的系统化的工作，涉及到多个层面，涉及到多部门多岗位的多种工作，为保证在电网控制中的多种行为的正确性，虽然电力系统电网控制相关部门制定了各项管理制度、调度和操作规程来约束工作行为，但实际工作问题的多样化，很难彻底的贯彻，错误的工作行为时有发生，这种错误往往体现在以下几个方面。 　　（1）违反工作规程或工作流程。 　　（2）各层面、岗位之间的协调、交互出现差错。 　　（3）人员疏忽、或习惯性造成的错误。 　　（4）对电网实际状态缺乏全面了解而造成的错误判断。 　　（5）在大量的电网信息面前，难以克服的人脑思维的局限，而造成的误判。 　　主要考虑解决的方法，主要包括以下几个方面。 　　（1）利用计算机智能分析算法，为电网控制各环节提供防误分析结果。 　　（2）利用流程约束手段，避免电网控制业务过程中防止违法规程或管理制度的行为。 　　（3）使电网控制业务过程中各角色各司其责，避免越权工作。 　　（4）利用网络通讯，各工作流程环节、各岗位之间工作协调的交互和衔接。 　　1.4利用科学技术，提高工作效率 　　利用计算机软件智能分析、和驱动技术，提高各环节工作效率。 　　1.5建立有效的监督考核机制 　　设计考核标准，利用各项工作数据统计，对各部门、岗位、人员进行考核监督。 　　2.建设调控一体化智能防误系统 　　在调控一体的工作模式下，利用现代计算机技术，引入具有智能防误分析、自动化的流程控制、交互性约束和提高工作效率的技术手段，形成一套具有调度下令约束、调控遥控约束和调控交互约束的工作平台，建立调控一体化智能防误约束体系，利用科学的方法，杜绝各类误调度和误遥控的发生，提高调控一体模式下的智能化水平，使调度、监控工作更为安全、高效，推进调控一体模式向精益