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基于建筑项目工程质量管理方法 　　摘要：工程质量的管理工作是建筑项目中比较重要的环节。本文通过对工程质量的管理特征以及工程质量的管理方法进行分析，帮助人们了解工程质量的意义，有利于工程质量的管理。 　　关键词：建筑项目；工程质量；管理特征；管理方法 　　引言 　　建筑工程的建设工作对我们国家的经济建设起到了非常重要的作用，并在一定程度上影响着我们国家的经济发展，所以，工程的质量受到了全体建筑人员的高度重视，工程质量的管理工作也成为建筑项目中比较重要的环节之一。虽然说目前我们国家的建筑市场通过治理与整顿已经在一定程度上提高了自身的工程质量，但是，由于建筑项目本身具有高度复杂性，容易受到外界各种因素的影响，因此，建筑行业需要结合施工现场的实际情况，尽可能地加强工程质量的管理力度，构建并健全较为完善的工程质量管理体制，逐步提高建筑项目工程质量的管理水平。 　　1建筑项目工程质量的管理特征 　　1.1工程质量的影响因素较多由于建筑项目的施工是一个复杂的系统性工作，因此，在建筑项目的实际建设过程中，影响工程质量的因素各种各样，比如工程设计、施工的材料、施工的配置、气象、地质、水文、施工的工艺、施工技术以及施工方法等，这些因素在一定程度上都有可能影响到工程的质量，这就使得管理工程质量的难度变得越来越大。 　　1.2工程质量容易出现不稳定现象 我们知道，建筑项目的实际施工过程不同于工业产品，既没有固定的建设流水线，也没有比较规范的施工工艺，与此同时，工程质量的影响因素大多比较偶然和系统，因此，建筑项目的工程质量比较容易出现不稳定现象。例如施工材料在性能方面的微小差异、施工设备所发生的正常磨损以及微小的操作变化等都有可能造成工程质量出现不稳定反应，进而导致工程发生质量事故。所以说，在实际的施工过程中，我们需要特别注意那些造成工程质量不稳定的因素，做好防范工作。 　　1.3容易出现第一判断错误和第二判断错误由于在建筑项目的实际施工中，施工工序的交接环节比较多，中间产品比较杂，隐蔽性工程比较多，所以如果不及时对工程的实质进行检查，事后再查看工程的表面就容易出现第二判断错误，也就是说，将没有合格的施工产品误认为是合格的施工产品。与此同时，如果在对工程进行检查的过程中不仔细认真，测量的仪表不准确，读数出现错误，就有可能出现第一判断错误，也就是说，将实际合格的施工产品误认为不合格的施工产品。 　　1.4在对建筑项目进行质量检查时不能实施解体和拆卸我们知道，由于建筑工程实质所限，对于建设完成后的建筑项目来说，我们没有办法像工业产品那样对其进行拆卸以及解体性检查，更无法查看其内在质量，并且对于某些不合格的地方，也不可以像其他产品那样进行零件的更换。所以，建筑项目在建设完成以后，即使其发生了某些质量上的问题，也不能对其进行解体和拆卸性检验。 　　1.5建筑项目的工程质量需要受到投资以及进度的双重制约 对于建筑项目来说，工程的质量极容易受到投资以及工程进度的双重制约，例如在通常情况下，工程的投资越大、工程的进度越慢，工程的质量就越好；反之，如果投资小、进度快，工程的质量就会越差。所以，在建筑项目的实际施工过程中，我们还需要正确地处理工程质量与工程投资和工程进度这三者间的相关关系，从而保证它们处于对立统一位置。 　　2建筑项目工程质量的管理方法 　　2.1对设计的质量进行控制 在建筑项目的结构设计中，由于设计资料和图表等文件没有经过实际施工检验，因此，设计里面存在的不合理或者是错误的地方不容易显露出来。在建筑项目施工之前，有关单位会对设计的文件进行会审，在施工途中如果出现问题，工程的管理人员可以通过以下途径给予解决。 　　①对于在工程设计中没有进行详细描述或者遗漏的地方，工程的监理师们可以通过书面形式进行较为明确的解释以及补充；②如果工程在施工过程中遇到了比较重大的变更，在工程变更之前，工程的管理人员需要严格按照有关的变更报批手续对需要变更的设计进行专业审查；③在处理施工过程中所发生的非重大性的变更时，需要由施工方、设计人员以及工程监理师三方进行会审，除此之外，还可以由工程的设计单位派遣工程监理师进行审查；④在工程项目施工之前，有关人员需要对图纸上采用的设计方案进行审核。 　　2.2对工程的施工质量进行控制一般情况下，工程质量是由基本项目、保证项目以及允许的偏差项目这三部分构成的。其中，对于基本项目以及允许的偏差项目来说，工程的监理和施工单位的最终目标是为了实现工程质量的零误差，为了达到这一目标，在实际的施工过程中，我们需要做到以下几点： 　　①管理好建筑项目的各个施工环节，避免不必要的意外的发生，将危险尽可能的降到最低；②对于那些影响到工程质量的问题来说，首先利用专业、科学的检验方法将其查找出来，然后在处理的过程中需要始终坚持工程质量为第一位；③有些问题虽然