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公路施工中机械设备应用管理 　　[摘 要]本文首先探讨了公路施工机械设备应用管理的必要性，然后提出一些加强机械设备的应用管理措施，以期提高公路施工的管理水平。 　　[关键词]公路施工 机械设备 应用管理 　　中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0168-01 　　近几年来，公路工程项目建设中机械化程度在不断提高，机械设备在工程项目建设中的地位愈来愈高。机械设备使用性能的优劣以及科学的配置和管理在很大程度上制约着公路工程的质量、进度和成本，因此科学地进行机械设备应用管理对提高企业效益、增加企业的市场竞争力起着至关重要的作用。 　　一、机械设备应用管理的必要性 　　施工机械设备高效地应用管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。机械设备成为现代化的高等级公路施工的硬件保障，逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。这样，一方面，推动了高等级公路建设，提高了公路建设质量，加快了工程进度，缩短了工期和减轻了劳动强度；另一方面，却又为施工企业机械设备的组合、使用、维修等工作提出了新要求。 　　通过高效地机械设备的应用管理，可以加强机械设备生产要素的优化配置，成本核算，使用治理，可以加快工程项目进度，提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价从而获得更好的经济效益，同时对加速工程项目建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。因此，加强机械设备的应用管理，能提高工程质量和工程效益。 　　二、加强机械设备应用管理的措施 　　1、公路机械设备的组合 　　公路机械设备种类繁多，各种机械又有着自身独特的技术性能和作业范围。一种机械可能有多种用途，而某个施工内容往往可以采用不同的机械去完成，或者需要若干机种组成的施工机群去联合工作。为了获得最佳的经济效果，根据具体的施工条件对机械设备合理选择和组合，使其发挥尽可能大的效能，是机械化施工中一个很重要的环节。 　　（1）优化施工方案，合理配置机械设备。公路施工方案的经济性可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。如公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，也要具体情况具体分析。在公路土方工程施工中，要特别注意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化选择。在路面工程施工中，要特别注意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化选择，以保证施工顺利进行，同时避免浪费，降低施工成本。 　　（2）注重机械设备的选型，提高工作效率。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围，如果超出了这个范围，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费工程质量保证率低所以在施工时，要根据其自身的性能特点，并结合施工条件，施工方法和经济效益进行机种，机型的合理选择，以发挥出机械施工的最大效益。机械设备的配套机械化施工不仅是单机操作，更主要的是配合作业，因此，除正确选型外，还要根据施工工艺，施工组织进行合理搭配，形成单项机械设备化搭配不当就容易引起资源浪费，影响质量和工期。例如沥青路面施工如果拌和设备生产能力或运输能力较摊铺设备的能力小，势必影响施工的连续性横缝较多，处理不当，就会影响面层平整度，同时也影响工程质量进度。 　　2、机械设备的使用 　　（1）建立完善的机械管理体系。包括完善的管理制度和高效的管理机构，这样能更好的调动广大工作人员的积极性，实现机械设备的有效管理。实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人、定岗，并进行单机成本核算。每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试，熟悉机械结构原理、性能、保养常识，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备；坚持持证上岗，严禁未经培训的非岗位人员操作设备。还可对机械设备实行包机责任制，将责任人的经济利益与机械设备的维修等各项费用挂钩，增强其责任心，促使规范性操作，对机械设备更加爱护，调动对设备维护管理的积极性。可以给每台机械设备设置一张设备例行保养登记卡，由相关负责人来填写，以对设备实现动态跟踪管理。管理人员要加强现场监督，根据实际情况实行奖惩制度，对那些技术指标好的操作者，给与相应的奖励，对操作不当者要给予及时处理，对于操作者造成的经济损失，其本人要承担一定的责任。 　　（2）机械设备的合理使用。机械设备的合理使用与实际运行工况有直接的关系。在施工过程中经常会出现很多不合理使用机械设备的情况。比如低载、低负荷使用和降低性能范围使用势必造成设备低效使用，综合效益下降。超载、超负荷使用以及超性能范围使用势必会造成零部件过度磨损、工作装置损坏，减低机械使用寿命。对于新出厂或者大修后的机械在使用初期必须严格执行磨合期