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BIM辅助施工图设计应用研究 　　摘要：通过分析BIM辅助施工图设计应用中出现的问题，探析项目级BIM实施计划的重要性，并从BIM在建筑的全寿命周期的应用这一角度，分析BIM辅助施工图设计中存在的问题及主要原因，最后对BIM技术在建筑信息化进程中进行前景展望。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键字：施工图辅助设计 BIM实施计划 BIM全寿命周期 　　1 BIM应用现状 　　目前BIM技术推广应用还受到很多因素的制约，包括BIM相关标准规范尚不全面，大多数设计企业的BIM企业级标准尚未建立，BIM软件不成熟或本土化不足，协同设计平台应用不广，以及BIM技术复杂等。综合诸多因素，BIM技术在大多数设计企业中应用普及较困难，也没能够全面的应用到建筑的全寿命周期。 　　并且，我国设计企业在 BIM应用程度上有较大差别。有些较大的设计企业已经在复杂、大型项目中成功应用了BIM技术，而其他设计企业尚处在BIM应用的起步和探索阶段。 　　目前，BIM技术可应用在方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工建造阶段、运行维护阶段以及改造阶段。 　　但受制于BIM应用现状以及设计企业现状，BIM技术在辅助施工图设计阶段应用较多。而这一应用只属于BIM在建设工程全寿命周期应用的一个环节，并存在一些问题。 　　2 BIM辅助施工图设计 　　BIM技术辅助施工图设计一般指在项目的施工图设计阶段委托方委托BIM设计单位对已经完成或尚未完成的施工图通过BIM技术进行三维表达，借助BIM模型校对施工图，发现“错漏碰缺”等问题，进行三维管线综合优化、建筑室内净高优化、复杂构造节点优化设计，辅助生成二维图纸，设计阶段工程量统计以及辅助进行设计交底等。 　　现依据某实际项目，阐述BIM技术在辅助施工图设计中的应用，并重点阐述该项目的BIM工作中的问题及解决之道。 　　3 BIM辅助施工图设计中存在的问题 　　3.1 BIM设计单位对BIM工作目标明确 　　现阶段，有些BIM设计单位或委托方对BIM在辅助施工图设计中究竟能完成那些工作不明确，导致BIM设计单位偏重于形式表现，对BIM技术的应用不充分。 　　3.2 BIM工作流程不清晰 　　因BIM业务流程较传统设计方式更加复杂，人员协同程度更加密切，导致业务流程复杂多变。 　　而BIM设计部门对BIM工作流程的不明确时常导致工作效率低，工作重复、工作延误或错误时常发生。 　　3.3 辅助施工图设计阶段模型深度不明确 　　BIM承载的信息量较传统更大，BIM软件更加复杂，导致模型深度的定义相对复杂多变。 　　而BIM模型深度直接关系到模型的复杂程度，模型深度越大，投入的人力、物力越多。而对模型深度不明确时常导致过度建模或建模不足。 　　3.4 规则制定不明确 　　当BIM设计部门尚未对BIM设计方法、文件命名和管理、协同设计方法等一系列的内容形成统一的规则或实施细则，将直接导致BIM工作效率的降低，是设计质量不足、资源重复利用不足，并不利于BIM设计企业的长远发展。 　　3.5 不断修改BIM模型 　　不断修改BIM模型的原因是我方介入委托方施工图设计较早并且委托方施工图纸的不断修改和变更。 　　不断修改的结果是我方BIM设计人员疲于工作，造成重复劳动，不利于我方工作效率的提高。 　　3.6 BIM介入设计阶段较晚 　　BIM技术的价值体现不仅在施工图设计阶段，越早介入BIM，对整个设计阶段越有利，因而也才能充分体现BIM的价值。 　　因项目已经进入施工图设计阶段，许多本应在方案阶段或初步设计阶段能应用BIM之处，比如各种建筑物理模拟分析，很难在施工图设计阶段完成。 　　3.7 与委托方信息交流不便 　　我方通过BIM优化提出的修改意见，委托方如果不能及时反馈，将导致我方工作延误，影响项目进度。 　　目前，BIM设计人员与委托方的设计人员大多不处在同一设计团队中，信息交流不畅，造成信息延误，影响工作效率。 　　4.解决之道 　　4.1 项目级BIM实施计划 　　我方通过工程实践的经验积累，借鉴学习，形成了针对项目级的BIM实施计划。此计划基本规避了上述一些问题，并很好的避免了其它问题的发生。 　　项目级BIM实施计划是保证BIM项目顺利开展的重要保障，明确表达了BIM工作的整体目标和实施细则，是设计企业项目级BIM标准。 　　项目级BIM实施计划一般包括BIM项目计划概述、项目信息、各方联系人、BIM实施目标、各方职责、我方各设计人员任务分配、项目实施进度、BIM业务流程及协同方式、软件及文件管理、项目级BIM模型深度要求、设计要求、BIM模型审核以及设计成果交付等几个方面。以下对其中几个重点内容进行阐述。 　　4.1.1 BIM实施目标 　　BIM实施目标明确了BIM在施工图辅助