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企业财务管理创新分析 　　摘 要 随着经济的发展，企业的发展速度越来越快，企业的财务管理工作也开展得更加深入，良好的企业财务管理制度对企业的健康发展有着极大的促进作用。面对新时期的经济发展形势，传统的财务管理制度已经不能满足需求，因此，企业进行财务管理制度创新是十分有必要的，创新财务管理制度才能适应新时期企业发展的需要。对企业的财务管理制度进行了介绍，论述了财务管理的目标，对管理创新进行了相关探讨。 中国论文网 /1/viewhtm 　　关键词 企业；财务管理；创新 　　企业财务管理创新是在企业原有财务管理制度上进行的变革，针对企业财务管理活动积累的财务状况，通过有效的财务管理制度来实现企业的财务目标，促进企业经营活动的开展。因此，企业的财务管理实现了企业经营活动从量变积累到质变发展的飞跃。新时期的企业经营活动，更加需要注重财务管理的创新，针对财务活动中的新状况、新问题，进行合理的解决，做好企业的各项财务工作，实现企业资本优化利用，促进企业的发展。以下从几个方面来进行企业财务管创新的探讨。 　　1 企业财务管理创新的内容 　　1.1 企业财务管理目标创新 　　在企业的经营活动中，财务管理工作以实现企业经济效益最大化为目标。随着经济全球化的发展，世界经济发展正朝着知识经济转型。知识经济在企业经营活动中占的比重也越来越大，在知识经济的作用下，企业经营活动目标逐渐发生着变化，企业的财务管理工作也朝着高层次化方向发展着，管理目标慢慢演变为追求企业“知识最大化”基础上的综合效益。企业在追求经济效益的同时，也注重企业内涵的提升，在企业经济实力，科技实力以及管理实力等方面都有所追求，而这些，都是建立在知识经济基础之上的。因此，企业进行财务管理创新时，在财务管理目标上，需要朝着企业有形物质资本以及无形知识资本同步优化发展的目标进行。 　　1.2 财务管理观念的创新 　　在企业的财务管理观念方面，企业不能持有原有的财务管理观念，单纯的进行财务管理工作。而需要对跟企业财务管理相关的因素进行关注，特别是在新的经济形势下，需要??成一定的风险财务管理意识，树立风险理财观念，注重对企业财务管理风险防御机制的建立，提高企业财务活动的抗风险能力，提高财务管理工作对企业经营风险的控制作用。 　　1.3 企业融资管理创新 　　资金是企业发展的物质基础，因此，企业的融资活动是一项重要工作。在企业的财务管理工作中，需要在企业融资方面进行重点考虑。注重对一些低成本以及低风险形式的资金进行引进。同时，还需要改革融资制度以及融资方式，完成融资内容的转变，将原有的金融资本融资转化为知识资本、技术资本等无形资产的融资，不断提升企业的经济软实力。通过企业融资管理创新，解决了企业的资金问题，拓宽了融资渠道，实现企业的持续发展。 　　1.4 企业资本结构的创新 　　企业资本结构管理是企业财务管理的重要内容，通过对资本主体、资本运营周期、资本层次和成分以及资本动态组合等结构形式的管理和控制，可以达到很好的企业财务管理效果。但是，在新的经济形势下，原有的企业资本结构已经满足不了企业发展的需求，企业的资本结构需要进行调整和优化，需要增加例如知识经济等结构模块，通过资本结构的创新，实现企业资产的优化组合，促进企业效益的实现。 　　1.5 企业财务分析创新 　　通过企业的财务分析活动，可以对企业的各项经营状况进行综合的了解和把握。通过企业过去的经营经验以及现在的经营状况，可以对企业未来的经营活动进行合理的预测。原有的财务分析主要是对企业各种基本经营状况的分析，随着新时期经济的发展，财务分析内容也要相应的进行转变，针对财务工作的新内容、新方法，都需要引入到企业财务分析的内容之中。例如，对企业的知识资本、人力资本、技术创新资本、顾客忠诚度资本等，都可以拿来进行财务分析，进而实现对企业经营状况的全面掌握，促进企业各项决策的进行。 　　1.6 企业财务分配创新 　　分配方式是人类经济活动发展到一定阶段的产物，通过分配方式能维持社会分工状态，实现经济的持续发展。传统的企业财务分配方式主要以按劳分配为主。在企业新的发展过程中，无形资本对企业发展的促进作用越来越大，因此，需要转变分配方式，确立无形资产在企业分配体系中的地位，促进企业无形资产的开发和发展。使企业员工更加积极的进行无形资产开发和运用，使企业的发展适应新时期经济发展的需求。在原有薪酬分配的基础上，还可以对员工进行股票期权分配等，提升员工的工作积极性，提升工作效率，促进企业效益的实现。 　　1.7 企业风险管理方法创新 　　企业的财务管理活动往往会面临极大的风险，这是无法避免的，企业能做的是在财务管理工作中，建立相应的财务风险管理机制，有效的减少和规避财务风险。新时期的财务风险越来越呈现