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如何成功创建小企业 　　主讲人：昆明冶金高等专科学校KAB创业教育讲师 魏维宽 中国论文网 /4/viewhtm　　教学目标：使学生能够识别和描述创办一个成功的小企业所需的关键能力和决定性因素。同时，使学生提高关于避免失败和降低风险方面所必需的知识。 　　教学原理：让学生知道成为成功创业者的必要条件，从而学习需要提高和获得必需的能力。同时，使学生知道成功创办小企业的关键因素，不仅能够评估自己是否准备就绪、是否适合在商业中冒险而且还帮助他们训练自己成为创业者。达成目标，因此他们会更自信，并对承担风险有着更为积极的态度。 　　成功创业者所必需的三种主要能力 　　有三种成功创业者所必需的能力：一系列知识、一套技能、一类特质。 　　知识 　　知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的信息储备组成的，知识联系到商业上，就是明白和熟悉以下这些方面： 　　? 一个商业机会 ? 市场 　　? 消费者 ? 竞争者 　　? 产品加工 ? 技术上的问题 　　? 企业管理 ? 生产资料 　　只阅读和学习飞行、驾驶和游泳知识，是不会使你具备驾驶飞机、汽车和游泳的能力的。同样的道理，成功创办和管理一个小企业，仅仅明白和熟悉商业知识是不够的。 　　技能 　　技能是指能够应用知识的能力。它可以通过练习获得或者发展。例如，飞行、驾驶或者游泳。联系到商业上，可以是下列技术上和管理上的技能。 　　技术上的 管理上的 　　? 工程 ? 市场营销 　　? 计算 ? 财务管理 　　? 木工 ? 组织 　　? 机械 ? 计划 　　? 餐饮 ? 领导 　　知识和技能相对容易获得和提高。与之相比，特质则不容易改变和获得并且需要时间去发展。 　　特质 　　特质是由一些个人特有的品质和特征组成的集合。通过一个在印度、马拉维和厄瓜多尔等国的跨文化调查，发现和描述成功创业者的行为，经过USAID（美国国际开发署）的研究，总结出14种成功创业者的特征，已经证明，这14种个人特质超越了种族、文化和国籍界限。 　　一个成功创业者需要： 　　? 积极主动 　　? 发现和利用机会 　　? 执著 　　? 亲自寻找信息 　　? 关心质量 　　? 履行合同 　　? 注重效率 　　? 系统地计划 　　? 有独创的解决问题的方法 　　? 有自信心 　　? 预测风险 　　? 有决断力 　　? 有说服力 　　? 使用有影响的策略 　　下面我们就三个能力进行简要描述。 　　一个企业中，如果没有人具备全部的三种能力，在成功控制风险方面将会遇到困难。如果一个人是下面这些情况，将会发生什么？ 　　只有知识和技能 　　一个想要创办企业的人，如果他（或她）只有知识和技能，那么企业就不太可能生存太长时间。例如，如果没有特质，当面对主要障碍时，他（或她）可能只会在短时间内坚持；或者他（或她）不能发现和利用机会；或者首先他（或她）可能不会愿意去预测商业中的风险。 　　只有知识和特质 　　一个只有知识和个人特质的人，将会发现没有技能，知识和特质就没有应用的价值了。过分依赖这样的人企业就会出现很多问题。解决的办法就是找一个具有必备技能的合作者或员工。 　　只有技能和特质 　　一个只有技能和创业者特质的创业者，在创办企业时，身处竞争的环境中，如果缺乏或不熟悉知识，例如关于消费者或市场方面的知识，将最终导致失败。企业成功的基础就是知识。 　　仅仅具备一种或两种能力就想要成功是不够的。无论如何都要随着时间的推移，提高和获得全部的三种能力。一个团队或两个以及更多的人可以弥补因为只有一个人而欠缺的这些能力。 　　现在我们就创业者特质进行自我评估，看看自己是否是一名称职的创业者。 　　创业者特质自我评估测试 　　在下列问题中选一个符合你的情况或接近你的情况的描述。 　　1、（A）不用别人告诉我，我自己就会独立完成一些事情。 　　（B）如果有人让我开始做，我就会顺利完成。 　　（C）尽管做起来很简单，但是除非是我必须要做的，否则我是不会做的。 　　2、（A）我喜欢与人交往，愿意与任何人进行沟通。 　　（B）我有很多朋友――我不需要其他的人了。 　　（C）我发现大多数的人都是麻烦。 　　3、（A）当我开始做事的时候，我会让很多人和我一起做的。 　　（B）如果有人告诉我必须做，我会命令别人去做。 　　（C）我会让其他人去做，然后如果我喜欢我会一起去做。 　　4、（A）我愿意负责。 　　（B）如果必须要我做，我会负责的，但是我更宁愿让别人去负责。 　　（C）周围总有人愿意显示他们的聪明，就让他们去做吧。 　　5、（A）我喜欢在事情开始前做一个计划。我是一个经常将事情安排得井然有序的人。 　　（B）我会做好大多数事情，如果太困难，我就会放弃。 　　（C）如果有人安排和处理整个事情，那么我更愿意随遇而安。 　　6、（A）只要需要我就