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ERP系统在矿企安全生产中应用 　　[摘 要] ERP即企业资源计划，是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称。它的应用主要是为了能够更为合理地配置企业如人力、物力等多个方面的资源，为深入优化业务来提高生产企业的组织管理水平和提搞企业在行业中的竞争力。本文将就ERP系统在矿业安全生产中的应用展开分析与讨论。 　　[关键词] ERP系统； 矿产企业； 安全生产； 应用 　　1 我国企业应用ERP的背景 　　我国中、小型企业占据了总企业数的九成以上，创造着中国GDP价值的五成以上。随着国内经济的快速发展，企业的发展对中国经济发展的作用越来越突出。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，企业的管理水平、信息化能力等各个方面都在经受着考验，如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的关注点。越来越多的企业开始认识到用ERP系统实现企业信息化发展的重要性，进行信息化建设的愿望更为迫切。 　　2 企业ERP系统的选型 　　应用ERP为企业带来的优势勿庸置疑，那么如何选型，成为摆在企业面前的一道难题。对于企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的，是为了规范企业经营管理，提高效益。 　　企业ERP选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。故企业一旦确立了ERP建设目标之后，选型就成为了成功的关键环节。 　　3 ERP系统选型的要点 　　（1）认识并理解ERP。企业要想生存和发展，必须以现代化管理为切入点。企业经营管理表面上是追求利润最大化，实质上则是追求企业内外部资源的优化利用。ERP（企业资源计划）正是融合了多种现代管理思想，在信息技术的基础上，对企业各个业务环节运作中方式、方法的高度优化和浓缩，更侧重于为解决企业经营过程中面临的管理问题。但是ERP投入大，风险也大，而且短期不一定见效果，它可能会改变工作方式，甚至会进行部门调整，改变工作流程或思维方式，搞不好会使原本就不清晰的流程更加混乱，而由此带来的风险和损失则只能由企业自己承担。这些可能面临的情况企业都应该予以考虑，一旦作出ERP建设的决定，就得作为企业长远发展的战略坚持下去。 　　（2）明确自身需求与目的。近年来，市场竞争愈演愈烈，客户对产品的品种、规格需求越来越多样化，对产品的质量、价格和交货期等各方面要求也越来越高。如果企业经营一直沿用传统的管理方式，势必影响管理效率和经营效益。越来越多的企业在发展壮大的过程中，已切身感受了业务与管理的冲突。 　　企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力，促使企业走管理信息化之路，实施ERP系统。在内外部严峻的考验面前，用信息技术带动和推进管理的科学化和现代管理模式的实施，是企业发展的必由之路。企业只有明确了自身的需求与目的，落实ERP系统的选型才有动力。 　　（3）选择合适的软件供应商。选择有提供过相关行业背景方案的供应商，可以为企业自身的个性化服务和需求奠定良好的基础。因为专注于某个行业的软件供应商，背后有着专业化的服务团队。在这个团队中，包括了管理咨询专家、软硬件工程技术人员等，他们能帮助用户选型、分析、量身定制甚至二次开发。 　　很多大型软件供应商是专门针对大型企业ERP建设的，在企业的市场上还不如一些小型软件公司。当然，近两年很多大型软件供应商为了争夺市场份额，也开始涉足企业的ERP业务。但对企业来说，选择适合自身实际的供应商比选择原本只做高端市场的大型软件供应商更切合实际。 　　（4）把提升效率作为ERP实施的目的。很多成熟的软件供应商设计的ERP系统，多是在固定模板上修改而来，而这些固定模板，多是来自组织结构庞大、管理体系相对成熟的大公司，显然不适合中国企业的实际需求。实施ERP的目的，不仅仅是加强信息互通，更重要的是通过信息的传递提高生产效率。 　　（5）选择具有灵活性、能随机应变的ERP。企业生产经营中经常会遇到许多不确定因素，如生产计划下达后，客户突然追加定单；加急定单中，客户要求在2小时内进行成本核算并提供报价；市场整体景气程度骤降，导致生产预测与实际销售偏差过大等等。显然，一个机械的ERP系统无法地适应状况多发的生产实际。于是，一些软件供应商开始意识到个性化服务的重要性，并开始在ERP系统的功能上有所体现。 　　4 矿企安全生产信息化现状及发展趋势 　　4.1 现状 　　（1）侧重硬件基础建设。网络建设、机房、调度中心建设投入较大 ，为企业信息化的发展打下了良好的基础。 　　（2）在软件方面，侧重于专业化软件的应用。如办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统、物资供应系统、煤炭销售系统、调度管理系统 、瓦斯安全监测系统、人员定位系统、地测制图系统等。