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迪士尼跨国经营分析
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一、公司简介
英文全称:The Walt Disney Company,缩写:TWDC
中文全称:华特迪士尼公司
公司总部:美国加利福尼亚州伯班克市南博伟大街500号华特迪士尼公司
500 South Buena Vista Street, Burbank, California, USA 91521
电话:美国(818)560-1000
首席执行官(CEO):迈克尔·艾斯纳 Michael Eisner
总裁兼首席运营管(COO):罗伯特·艾格 Robert/Bob Iger迪斯尼公司创立于1922年,总部设在美国,由华特迪士尼及其哥哥罗伊迪士尼创建,当时叫做迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio),后来更名为华特迪士尼制作公司(Walt Disney Productions),在1986年2月6日,更名为现在的华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)。主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室,点金石电影公司,Miramax电影公司,博伟影视公司,好莱坞电影公司,ESPN体育,美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。
经过多年的发展当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了,迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了,所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评,取得了丰硕的商业价值。
作为一个娱乐品牌,迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。
面对拥有2.亿15岁以下青少年的庞大中国市场,“迪士尼”的强劲竞争对手“梦工厂”飓风。中、日、美三国的动漫发展,在中国市场上,逐渐呈现多足鼎立的局面,而又以美国稍强。,不但继续稳占动画王国版图,更成功跨入各娱乐领域,从乐园到游轮、从电视到网站、从冰上表演到音乐剧,其它还有专卖店、互动式游乐场、运动球队等,已成为娱乐界的龙头!
与出口和许可证贸易模式进入外国市场不同,企业选择对外直接投资方式进入国外市场,是指企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家(地区),以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势。
从事对外直接投资活动是跨国公司的重要业务之一。对外直接投资的类型主要有:独资企业、合资企业、合作企业和合作开发。跨国公司采用何种形式从事对外直接投资,取决于其自身条件和国际投资环境。
迪士尼虽然是世界第三大娱乐公司,占据着娱乐业的龙头地位,其公司经营战略也是全球发展战略,有其独特的优势和雄厚的资金实力,但也无法独揽市场。在其对外投资过程中,他还是选择了合资形式,即由两个或两个以上属于不同国家或地区的公司(企业)或其他经济组织,经东道国政府批准,在东道国境内设立的以合资方式组成的经济实体。如今,合资企业已发展成为国际直接投资的主要形式之一。
迪士尼在海外多数都是通过新建投资项目的方式设立的,在各大地区新建主题公园,这就要占用迪士尼公司相当大的一部耗资。除此还出资控股,和东道国共同投资、共同管理、共担风险,但自主经营,其生产经营活动具有充分的自主权。按其经营范围划分,迪士尼属于服务型合资企业,公司也依据不同地区的文化差异建立不同的主题公园,制定适合该国国情的经营战略,充分发挥合资企业的优势。
4、投资行业分析
迪尼是一个“品牌乘数型企业”,即用的品牌做乘数,在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。这种经营思想的定形,让开始把大部分利润彻底转向影视产品制作之外。在快乐文化背后附加上了完整的商业文化,将艺术彻头彻尾地商业化。不断推出一部部制作精美的卡通片,每一部影片推出后都要大力宣传去打票房,通过发行拷贝和录像带,赚进第一轮。然后是后续产品的开发,主题公园是其一,每放一部卡通片就在主题公园中增加一个新的人物,在电影和公园共同营造出的氛围中,让游客高高兴兴地去参观主题公园,由此赚进第二轮。接着是品牌产品,在美国本土和全球各地建立了大量的商店,通过销售品牌产品,赚进第三轮。这还不够,还在不断地收购电视频道,已经有了卡通电影频道、家庭娱乐频道,甚至还买了新闻频道。借助电视的触角,布下它的天罗地网。从集团公司的运营方式看,公司的四个主要业务领域的运营如下:
第一,影视娱乐。负责生产各种影片、动画片、电视节目,录制和上演舞台剧。公司在这个产业里属于龙头老大,拥有若干子公司和一批品牌,下属的电影制片厂和各种影视机构是美国四大电视网的主要节目供应商,每年共生产50多部故事片,还创作大批含有角色形象的电视节目。除自己创作的作品外,公司还购买其他厂商
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