营业部各部门奖金提成制度.docVIP

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营业部各部门奖金提成制度

台湾双管齐下企业发展顾问集团 营业部各部门奖金提成制度(一) (各式奖金计算时间自每月29日起至次月28日计算,于次月20日发放) 门市接单预约业绩提成制度:(含立拍) 接单对数奖:(每人每周面对新客人承接时,不得少于 单客户,大月平均每人每日承接 单客户,小月 单,否则不予计奖 。) 各价位的提成(每月29日至次月28日结算) 300以上(0.46%=1.67元 2688以上(1.3%=35.17元 488以上(0.49%.=2.43元 3288以上(1.32%=43.47元 588以上(0.56%=3.30元 3888以上(1.43%=55.77元 888以上(0.61%=5.48元 4288以上(1.49%=64.18元 1288以上(0.689%=8.82元 4888以上(1.40%=68.59元 1588以上(9.9%=15.8元 5688以上(1.62%=92.23元 1888以上(1.1%=22.3元 8888以上(1.68%=149.67元 2380以上(1.24%=30.8元 13888以上(1.74%=242.54元 备注: 熟人在优惠、打折后的价位不得计算业绩。 实际业绩按拍照时的实际价位计算,更改价位的多减少补、退相、退订金的减除为准则。 预约当月29日至次月28日即拍者或预约当日立拍者,可按此项比例计算提 成,否则计入来拍摄当月业绩。(只付定金,但从未来拍照者,须在离职或年底时扣回已发出奖金部分)。 台湾双管齐下企业发展顾问集团 营业部各部门奖金提成制度(二) 当日实收订金奖(不含立拍) 按预约所付订金来计算:(此为当月客人来拍摄付款后计算) 交付订金501元以上,按100%计算 交付订金500元以下,按90%计算 交付订金300元以下,按80%计算 交付订金100元,按50%计算 交付订金99元以下,不计业绩 (如客人当日补付足定金,按比例计算提成,若次月才补足定金,则次月才计算业绩) 安排拍摄时间奖 事前即拍照日期定在星期一至星期五 08:00--11:00业绩按90%计算{1888价位以上(含1888)按正常计算} 11:30--14:00业绩按105%计算 14:00--15:00业绩120%计算{只有1288以下(含1288)安排14:00以后} 15:00以后业绩按130%计算{只有888以下(含888)可安排15:00以后} *1888价位以上的不允许安排在11:00以后拍。 门市接单成功率奖 第1名……………………………业绩按140%计算 第2名……………………………业绩按130%计算 第3名……………………………业绩按120%计算 第4、5、6、7名……………… 业绩按100%计算 第8、9名…………………………业绩按85%计算 第10名以后………………………业绩按70%计算 注:大月每人每天承接对数少于 单以下不计算,小月每人每天承接对数少于 单以下不计算。 门市其他提成 外订新娘妆:300元以上(3% =9元 201元以上(2.5% =5元 200元以下( 2% =4元 150元以下(1%=1.5元 99元以下不提 说明:门市预约业绩提成以第一项至第五项综合为计算标准 台湾双管齐下企业发展顾问集团 营业部各部门奖金提成制度(三) 看样组提成制度 看样组提成标准及注意事项 看样前必须核对前期余款支付情况(欠款付清后,才可看样)。 1月、3月、4月、5月、8月、9月、10月、12月共八个月每人每天看样不少于五套,2月、6月、7月、11月共4个月每人每天看样不少于3套,少于每天规定套数无提成. 客户看样欠款提成规定: 甲级组:从取件日期起延至于14天内补欠款才算提成,超出14天无提成。 乙级组:看样欠款取件日期起超出3个月与客人联系无效,看样人承担看样欠款未付的50%。(任何客人有欠款行为,拍摄当天、门市即必须开立“欠款单”,而看样组必须在看样前收清欠款,若看样后,客人不够钱,须再开立“欠款单”,由出件组负责收款,若取件组未及时收款,即必须承担客户欠款未付部分的50%费用。) 看样婚纱照每套不得低于100元,否则不提成。(艺术照不得低于50元以下) 看样每套为零,毫无任何超额消费时,看样人员每次扣5元正。 看样组提成方法及方式:(月平均值换算) 看样小姐:后期看样提成额=(后期加制金额)×月平均值% 看样组主管:提成额={(每月看样平均金额-230)×看样总个数}×1% 注: A、如每张毛片为15元以上,可

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