创新2.0视角下海峡西岸经济区大众创新培育.docVIP

创新2.0视角下海峡西岸经济区大众创新培育 　　摘 要：当前，创新2.0被用以描述在知识和信息的聚合分享上更具交互性、由更多大众参与的、更为动态开放的创新形态。海峡西岸经济区正在从投资驱动向创新驱动阶段发展。为全面提升劳动力素质，推动自主就业创业，加快中低端制造业转型，可以通过建设“社区实验室”和大众创新孵化平台，培育开放合作守信的大众创新文化，建立更加适应创新2.0发展趋势的大众创新环境，把创新化为全民的共同行动，激发全社会的创新活力。 　　关键词：创新2.0 大众创新 海峡西岸经济区 　　中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0221-03 　　创新是在特定社会网络内展开的知识共享、扩散和转移。伴随着信息和通讯技术的日新月异，知识流动的物理瓶颈和社会边界被打破，创新不再是高知识积累群体才能完成的工作。知识工人（knowledge workers）的范畴不断扩大，流动日益频繁。同时，发达的资本市场提供了多层次的创新投资和商业化运作模式，传统的以企业（制造商）为主要驱动者（promoter）的创新价值链呈现出更为开放的形态。与此同时，涌现了以技术爱好者、领先型用户（lead user）为代表的大众创新者，他们以兴趣爱好为内在驱动力，面向应用，提供创意、原型设计和技术改造，形成或松散、或紧密的创新自组织网络（self-organizing networks）。不仅在互联网领域，由于轻型化、模块化数字制造技术的进步，大众参与应用制造技术创新的情况也大大增加。研究者将这种各创新主体、创新要素交互复杂作用下涌现出来的，技术进步与应用创新科技的融合，视为是从创新1.0到创新2.0的跨越[1]。 　　由于已有文献资料中，对创新2.0（Innovation 2.0）的提法还比较零星，可以使用人们更为熟知的Web2.0来作类比。尽管这一概念也始终存在争议，但人们已经可以清晰地将Web2.0概念中，以社区化、用户参与、开放共享为显著特征的互联网应用模式，与之前仅由运营商提供内容的单向度信息创造和传递的Web1.0模式区分开来。与此类似，创新2.0也远非一个成熟的创新理论，而是对一种基于广延网络、突破组织边界、超越一般技术合作模式的、由所有参与者协作的、新的创新趋势的描述。本文拟从创新2.0的视角，结合海峡西岸经济区面向创新驱动的发展要求，探讨如何培育海峡西岸经济区大众创新力量。 　　1 创新2.0视角下的大众创新 　　（1）企业用户创新源的凸显 　　传统上，应用技术创新主要是由企业（制造商）来主导的，它们根据市场需求开发出新产品，并实现市场化。然而，随着用户需求的不断异质化，企业把握需求的难度加大。反而是在用户方面，按照自身需要对原型产品进行改造和二次开发的意愿和行为不断增多。虽然大部分个人用户的改造活动不会产生真正意义上的创新成果，只是对用户体验的部分改善，但其中“领先型用户”（lead user）（von Hippel（1986））的需求往往代表了未来的市场趋势[2]。von Hippel（2005）将产品和服务的用户不断地为其自身进行创新的现象成为“创新的民主化”。[3] Baldwin等人（2006）[4]研究了用户创新商业化的五个基本阶段：①某一用户开始原始创新；②其他用户跟进，在其基础上改进；③创新社团共享与传播创新成果，不断对其进行检验和完善；④社团中最有创新制造能力的人作为业余“制造商”出现，协助缺乏制造技能的成员完成原型制作，如果他们为此收取一定的成本费用，就出现了商业化的萌芽；⑤产品创新趋近尾声，“生产”规模扩大，小规模制造不能满足需求，开始具有商业投资价值。 　　（2）社区化创意孵化模式 　　在互联网平台的支持下，出现了专门孵化大众创意的社区化平台，以众包（Crowdsourcing）网络为代表。“众包”的概念由Jeff Howe在2006年6月首次提出，指的是一种企业利用互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题的商业模式[5]。尽管这种依赖网络社区和个体创新的众包商业模式尚未成熟，但已经成为创新2.0环境下，大众创新活动一个重要的集聚模式。例如，创立于2001年，由大型医药制造商礼来公司资助的InnoCentive网站就是最早实施众包的“创新中心”，已经成为化学和生物领域重要的研发供求网络平台，包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司都在利用这个平台寻找外部创新源。众包满足了企业创新管理的核心要求：一是降低运营成本，既充分利用企业外部的创新人力资源又无需为其提供固定薪酬；二是提升企业核心竞争力，使众包平台成为企业的外部创新中心；三是确保企业能够及时把握市场趋势，因为大众创新者比企业更接近市场终端需求。 　　（3）轻型化数字制造技术 　　Web2.0的一个主要特征就是