职能部门职责说明书(全面版）.docVIP

中海油服部门职责说明书PAGE PAGE 1中海油服总部职能部门职责说明书目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To总部计划资金部职责说明书 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To总部财务部职责说明书 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To总部质量安全部职责说明书 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To现行总部物资装备部职责说明书 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To成立物流中心后总部物资装备部职责说明书 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To总部市场营销部职责说明书 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To总部战略规划部职责说明书 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To总部行政管理部职责说明书 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To总部人力资源部职责说明书 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To总部科研管理中心职责说明书 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To董秘办职责说明书 PAGEREF _To\h 20总部计划资金部职责说明书 部门名称计划资金部部门负责人计划资金部总经理直接上级编写日期编写部门部门使命为了保障公司经营工作的正常运行，本部门负责公司的资金筹集、资金管理工作；负责公司的预算组织、实施与管理工作；负责公司的长期发展规划和投资评价项目工作；建议公司股利政策等。主要职能为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项计划资金管理制度并负责实施负责公司资金筹措、调动、使用、增值管理工作负责公司资金筹集，确保融资渠道畅通，满足公司资金的需求负责公司所有银行账户的审批、账户限额及账户的使用等管理工作负责资金计划管理和资金支出管理工作负责公司资金的调度，合理安排资金的使用汇总各部门上报的资金使用计划，编制公司年度资金使用计划、公司六个月资金滚动计划，并核准各部门次月资金计划具有资金支出的限下审批权负责预算管理工作审核汇总各部门上报的年度预算和季度、月度滚动预算，进行初步审核后，报公司投资决策委员会、总公司和公司董事会审批根据经董事会审批的公司预算计划，经与各部门的讨论后，平衡各单位预算，编制公司年度计划草案，报公司投资决策委员会审定后，下达各单位执行汇总各部门上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划，编制公司预算执行情况分析报告和滚动预算计划，报公司领导和投资决策委员会负责投资项目立项和可行性研究管理工作负责公司长期发展规划的制定，寻找公司新的经济增长点，并研究投资组合与投资模式对相关事业部上报的投资项目建议书进行内部审核，并初步确定投资项目组织考察投资环境协调相关事业部在进行投资项目可行性研究过程中的工作，并审核、监督、客观评价投资项目的可行性研究报告和经济评价报告，保证项目投资的规范性和收益性监督检查投资项目的运营和效果负责编制公司的5年滚动发展计划工作在汇总分析事业部预算执行情况报告和事业部5年滚动发展计划的基础上，分析公司经营状况与原5年滚动发展计划目标的差距及原因制定公司5年滚动发展计划，报公司主管副总裁和董事会审批负责公司内部价格的制定工作和执行情况的检查和反馈工作作为投资决策委员会的办事机构，负责投资决策委员会的事物性工作负责研究并建议有关上市公司股利、股票政策等研究并建议企业的股利政策研究并建议股利的支付形式和支付时间研究并建议股票的分割与合并研究并建议股票的回购与扩股协助战略规划部制定公司整体战略发展规划负责提交部门负责的业务培训计划，并组织实施负责领导交办的其他事宜总部财务部职责说明书 部门名称财务部部门负责人财务部总经理直