第十一 流水施工方法.pptVIP

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第十一 流水施工方法

(二)组织步骤 1. 分解施工过程,组织相应的专业施工队。 2. 划分施工段,确定施工段数。 3. 计算每个施工过程在各个施工段上的流水节拍。 4. 计算各相邻施工队间的流水步距: 常采用潘特考夫斯基法进行计算。该法是用“节拍累加数列错位相减取其最大差”作为流水步距。其计算步骤如下: (1)根据专业工作队在各施工段上的流水节拍,求累加数列; (2)按照施工顺序,分别将相邻两个施工过程的节拍累加数列错位相减。即将后一施工过程的节拍累加数列向后移动一位,再上下相减; (3)相减的结果中数值最大者,即为该两施工过程专业工作队之间的流水步距。 5. 计算流水工期: 式中:ΣK——各相邻两个专业工作队之间的流水步距之和; TN——最后一个专业队总的工作延续时间; ΣZ1——各施工过程之间的间歇(包括工艺间歇与组织间歇)时间之和; ΣC——各相邻施工过程之间的搭接时间之和。 6. 绘制流水施工进度表 (四)需要注意的问题 1. 分别流水法是流水施工中最基本的组织方法。它不仅在流水节拍不规则的条件下使用,对于在全等节拍流水、成倍节拍流水那种流水节拍有规律的条件下,当施工段数、施工队组数、以及工作面或资源状况不能满足相应要求时,也可以按分别流水法组织施工。 2. 若上述例题是指在一个施工层内的4个流水段,则在其它施工层应继续保持各施工过程间的流水步距,这样才可避免相邻施工过程在工作面上发生冲突的现象。在整个工程中,至少可以保证一个施工队连续作业,而其它施工队则可保证在每个施工层内连续作业。 四、流水线法 对道路、管线、沟渠等延伸较长的线性工程所组织的流水施工称流水线法。其组织步骤如下: 1. 将工程对象划分成若干个施工过程,并组织相应的专业工作队; 2. 通过分析,找出主导施工过程; 3. 根据主导施工过程专业工作队的生产能力确定其移动速度; 4. 依据这一速度,确定其他施工过程工作队的移动速度并配备相应的资源; 5. 根据工程特点及施工工艺、施工组织要求,确定流水步距和间歇、搭接时间; 6. 组织各工作队按照工艺顺序相继投入施工,并以一定的速度沿着线性工程的长度方向不断向前移动。 流水线法施工工期为: 令m=L/v则T=(m+n’-1)K+∑Z1-∑C 式中 L——线性工程总长度; v——移动速度(每个步距时间移动的距离); n’——工作队数; K——流水步距; Z1——施工过程间的间歇时间; C——施工过程间的搭接时间。 第五节 流水施工的应用 一、现浇剪力墙住宅结构的流水施工组织 二、现浇框架厂房结构的流水施工组织 三、装饰装修工程的流水施工 第十一章 流水施工方法 第一节 流水施工的基本概念 一、组织施工的三种方式 如【例1】:有四栋房屋的基础,其每栋的施工过程及工程量等如下: 1.依次施工(顺序施工 ) 一栋栋地进行 1) 特点:工期长 劳动力、材料、机具投入量小; 专业工作队不能连续施工(宜采用混合队组)。 2) 适用于: 场地小、资源供应不足、工期不紧时,组织大包队施工 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 栋号 施 工 进 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 一 二 三 四 人数 时间 劳动力动态曲线 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 2.平行施工 (各队同时进行) (1) 工期:T=4(天) (2) 特点: 1) 工期短; 2) 资源投入集中; 3) 仓库等临时设施增加,费用高。 (3) 适用于:工期极紧时的人海战术。 栋号 施 工 进 度 1 2 3 4 一 二 三 四 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 人数 时间 劳动力动态曲线 120 80 80 160 栋号 施 工 进 度 1 2 3 4 一 二 三 四 3.流水施工 (1)工期:T=7 (2) 特点: 工期较短; 资源投入较均匀; 3) 各工作队连续作业; 4) 能连续、均衡地生产。 (3)实质:充分利用时间和空间。 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 挖 垫 垫 砌 砌 填 填 人数 时间 劳动力动态曲线 30 50 110 80 60 20 90 二、流水施工的技术经济效果 1、? 工作队及工人实现了专业化生产,有利于提高技术水平、有利于技术革

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