知识经济对人力资源管理挑战在线分享.pptVIP

本章重点 知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战 三叶草组织各子系统的特征 虚拟企业与传统企业的区别 人力资源管理角色的再定位 第一节 知识经济时代的组织与员工 一、知识经济的概念及其特征 知识 经济 知识经济的特征 第二节 知识经济与人力资源管理 一、知识经济产生了虚拟企业 二、人力资源管理的新挑战 三、人力资源管理角色的再定位 四、人力资源管理的几个发展趋势 一、知识经济产生了虚拟企业 对企业的考察都是以线性发展的思想为基础； 以亚当·斯密的劳动分工理论、泰罗的科学管理、法约尔的14条法则为基础； 传统的工业企业被物质的刚性束缚了手脚，无法对知识经济的到来做出敏捷的反应； 明显的时代烙印。 日本的整体性管理和精益生产、德国的不规则形组织、美国的敏捷制造、Intel、Microsoft 彼得·德鲁克：明天的工作将由一些特殊的“以任务为中心的团队”来完成 理德·诺兰：企业的空间范围可以通过计算机终端延伸到顾客所在地 戴维尼：“超竞争”的理念 熊彼特：创造性毁灭 复习思考题 知识经济、虚拟企业的定义和特点。 知识经济时代，为什么人力资源管理工作会更趋复杂？请结合你个人的