路基施工安全管理..pptVIP

Ⅲ 基于全面安全管理理念的路基施工安全管理 * 路基施工的安全管理包括：土方施工的安全管理；石方施工的安全管理等。 其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等物的管理，以及对施工环境的管理。 对人的管理具体包括：各类人员的安全培训考核、特殊工种持证上岗、现场监督检查以及各种安全技术交底等。 ※ 路基施工安全管理的范围 * 针对运输车辆、吊车、装载机、拌和站，摊铺机、压路机、配电箱、开关箱内的电器装置、发电机组、电动机械设备等机械、机具， 各种用电、炸药、雷管、导火索以及其他爆破用器材、施工现场照明电器、配电室、配电线路、施工现场配电箱与开关箱设置等物的安全管理； 针对施工现场各种安全距离、安全防护、标识标语，高空作业临边防护及高空作业平台、高空防坠落等现场环境安全管理。 人、机、环各交界面的安全管理。 ※ 路基施工安全管理的范围 * ※路基施工安全管理的基本原则 (1)管生产（施工）必须管安全的原则； (2)谁主管、谁负责的原则； (3)预防为主的原则； (4)动态管理的原则； (5)计划性、系统性原则； (6)奖励和惩罚相结合的原则； (7)以人为本、关爱生命的原则； (8)坚持“五同时”的原则； 即路基施工的安全设施、安全方案（或安全措施）必须与施工方案同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。 (9)“一票否决”的原则 。 * ※路基施工各阶段的安全系统工程工作模式 准备阶段：事故、危险分析，安全评价，试验检验方式、教育培训等 管理阶段：对系统中有影响安全的工作，如施工、安装和检查等进行管理 操作阶段：考虑材料、设备的危险性，对工艺、操作、紧急措施进行研究 * 一、全面安全管理的概念 “全面安全管理”是指企业及工程项目部以国家的法律、法规、技术规范和标准等相关要求为依据，综合运用现代科学管理技术，在“决策、计划、实施、检查、验收、总结”等环节，通过“全员、全过程、全天候、全方位”的管理，有效控制影响安全生产的各种要素，从而达到安全生产目标，提高企业及施工现场安全管理水平的系统管理活动。 旨在通过全体员工参与来达到在百分之百时间内安全生产百分之百的目标，从而使企业生产持续稳定，效益不断提高。 ※路基施工的全面安全管理 * 二、全面安全管理的要点 以安全生产为核心，强调全员参与；培养与发挥团队精神，将百分之百安全保证贯彻每个环节；主张事前主动，防患于未然；坚持持续改进，将安全管理融入日常的工作和管理当中。 三、全面安全管理的4个核心特征 全员：就是从第一把手直至每位员工都要参与安全管理工作，安全不能只是安全员和安全部门的事。 全过程：即从工程的设计、施工、储运和服务等各个环节都要讲安全、抓安全。 ※路基施工的全面安全管理 * 三、全面安全管理的4个核心特征 全天候：不论何种天气和环境，每时每刻都应注意安全。 全方位 ：在开展安全管理工和时，应采用一切可行的方法和手段，不单纯局限于人、机、环境中的其中一个，还要考虑各方之间的相互影响。 四、全面安全管理的原则 （1）以人为本原则。以人为本，体现在安全生产管理上，就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。 ※路基施工的全面安全管理 * 四、全面安全管理的原则 （2）领导作用原则。企业领导能够将组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境，从而带领全体员工一道去实现目标。 （3）全员参与原则。企业的安全管理不仅需要最高管理者的正确领导，更重要的是全员参与。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。 ※路基施工的全面安全管理 * 四、全面安全管理的原则 （4）过程方法原则。安全管理理论认为：任何活动都是通过“过程”实现的。通过分析过程、控制过程和改进过程，就能够将影响安全的所有活动和所有环节控制住，确保企业安全。 （5）系统方法原则。开展安全管理要用系统的思路，这种思路应该体现在安全管理工作的方方面面，在建立和实施全安全管理体系时尤其如此 。 （6）持续改进原则。持续改进总体业绩应当是企业的一个永恒目标。 ※路基施工的全面安全管理 * 制定安 存在问题 全管理 分析 转入下期 目标 原因 8 1 找出 总结 2 关键 经验 7 3