20121120组织管理的双驱动(于鸿君).pptVIP

组织管理的双轮驱动模型—— 一种观点 于鸿君 010 yuhongjun@pku.edu.cn 深度思考的问题 管理是科学吗？ 我们从书本和课堂上能学到多少管理？ 在管理中，民主好还是独裁好？ 党政部门管理、公司管理与高校管理各有什么特点？ 管理中的“学者情结”有何利弊？ 主要内容 引言：组织管理中的优化与博弈 一、组织管理解决什么问题 二、组织管理的“双轮驱动”模型 三、组织管理的三重境界 引言：组织管理中的优化与博弈 经济与社会活动中的优化：管物 经济与社会活动中的博弈：管人 一、组织管理解决什么问题 1、委托代理链与代理问题 2、代理问题产生的原因 （1）目标的差异 （2）信息不对称 3、组织管理的目标:低成本解决代理问题 二、组织管理的“双轮驱动”模型 1、制度 制度是什么？ （1）制度是一系列规则 （2）制度是一系列机构或组织 （3）制度是一系列传统或习惯 1、制度 制度有什么用？ （1）制度规范着人们的行为 （2）制度提供稳定的预期 （3）制度提供保护人们的秩序 （4）制度是经济社会运行的基础 1、制度 制度有什么不足？ （1）制度的建立和运行需要付出交易成本，交易成本过大时，建立和维护制度就不经济 （2）再完善的制度也会留下空挡 （3）