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新时期如何加大管理会计在企业中应用 　　摘 要：现如今世界经济正在往一体化的水平上发展，在许多的国外先进企业中都已经开始使用管理会计了。但是，相比较先进的企业，我国的企业由于对管理会计功能没有足够的认识，所以还没有充分的显现管理会计的作用。如果能够在企业中有效执行管理会计应用体系，那么就能够有效的提高企业的经营效益，从而让企业的价值达到最大，能够让企业的发展进一步加深。本文主要介绍了我国企业管理在企业中的应用情况，以及影响企业管理的相关因素和为何企业管理没有得到重用的原因，并且提出了在新时期如何加大管理会计在企业中应用的相关对策。 　　关键词：管理会计;应用体系;经营效益;新时期;相关对策 　　在组织内部，对那些管理层用来操作的信息进行确认、积累、分析以及传递的过程就是我们所说的管理会计，其可以充分的利用资源并且还要承担相应的经济责任。为了适应市场竞争，管理会计应用体系应运而生，它可以让组织内部的经营管理情况得到满足，并且还可以提高企业的经济效益。管理会计是从传统的会计体系中分支出来的一个独成体系，从会计的内容方面来看，管理会计不像是以前传统的会计一样充满了束缚，而是吸收了各种科学的理论以及各种系统的体系，从而出现的一门应用体系。 　　一、企业中对管理会计的应用现状 　　（一）管理会计的应用并不普遍 　　早在二十世纪70年代的时候，随着管理会计理论的出现，我国企业的运行中就有了管理会计，主要是为了对经济过程的控制以及规划的过程通过管理会计对其相关的财务信息进行加工整理，最终是为了让经济效益达到最佳情况。管理会计的主要功能就是为企业内部的管理层次提供正确、及时、有效的数据资料，可以让企业的决策达到最高的经济效益和最优的经营策略。但是，在我国大部分企业对于企业面临的风险分析、长期投资的决策方法以及企业的全面预算等等，大部分企业员工根本毫无头绪，甚至说，企业内部的会计人员都缺乏相应的管理会计的知识，刚不用说把管理会计的作用发挥在企业的发展之中，管理会计总体来说在我国处于一种没有被重视起来的状态，处于漂浮不定的情景，大多数小企业甚至没有管理会计体系。 　　（二）企业中管理会计的应用没有深入 　　现如今，我国的企业内部的管理会计体系也有了小幅度提升，不过，大部分企业对于管理会计的应用，还是仅仅限制在局部，总体来看非常的零散，应用的深度完全不够，管理会计的作用很难体现出来。根据统计我们可以看出，企业内部主要是财务分析方面应用管理会计最多，这也是因为管理会计和财务管理的方法以及日常的工作息息相关，所以说管理会计的融入非常容易实现;相比较财务方面的融入来讲，别的部门就很难实现管理会计的融入了。现在大部分企业内部都没有应用存货控制模型来对货物进行管理，主要是因为进行存货模型控制对于企业的水平要求很高，大部分企业的员工水平很难正确使用模型对存货进行管理，所以大部分企业也就不采用这一种方法，也就导致管理会计的作用得不到展现。此外，一些算法很复杂的决策方法在企业中也是应用很少，比如说，在对投资进行评价的过程中，虽然有内含报酬发、回收期法以及净现值法等多种方法进行选择，但是大部分企业还是选择了操作简单的回收期法，这就导致管理会计在企业的全面预算上也没有发挥相应智能。多种方面都没有得到应用，管理会计的总体功能基本没有展露出来，企业固步自封不知道增强自身的水平以及员工的知识储备，导致管理会计在我国企业中的应用非常差劲。 　　二、管理会计的影响因素 　　（一）外部环境对企业内实行管理会计的影响 　　所有的企业都是在经济体制的大前提下进行经营的，所以说，如果企业没有真实的自主权利，那么企业内部也就无法实行管理会计了。此外，管理会计的正常运行还需要企业内部拥有良好的外部经济环境以及各企业之间公平竞争的法制条件，不过就目前来看，我国的法律制度方面对于企业之间的竞争还没有明确的法律条文的规定，并且以往传统的经济观念都还存在，这就导致企业的决策人员在进行决策时不得不考虑到行政以及社会方面的外部环境的影响，也就变相的忽视了管理会计提供的信息内容，导致管理会计在企业中的应用难以普遍，此外，我国的金融、价格等方面的体系还没完善，课件管理会计的实际应用面临着多方面的外部环境的影响。 　　（二）内部环境对企业内实行管理会计的影响 　　管理会计能否在企业内部普遍应用的决定性因素还是来自企业的经营决策者对于管理会计的重视程度，所以说，企业的经营者不单单要对市场经济的形式充分了解，还要懂得如何经营以及管理。但是我国大部分的企业领导对管理会计的了解非常少，也没有清楚的认识到管理会计带给企业的巨大利益。此外，企业的会计人员缺乏专业的管理会计知识，总体来说，企业的会计人员素质得不到有效提升，就很难让管理会计发挥相应的功能。对于我国的大部分企业来说，成本核算部门和财务部门是承担管理会计职能