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浅谈影响市政道路施工质量因素 　　【摘要】本文以实际工程建设为出发点，依据本人近年来对市政道路工程施工管理经验，分析了市政道路施工过程中影响质量的因素和质量控制的难点以及普遍存在的问题，提出了详细的控制措施，在工程施工过程中具在参考价值。 　　【关键词】市政道路；质量控制；工程管理 　　近年来，国民经济迅猛发展，带动了公共事业发展，市政道路建设行业也进入了快速成长期 ，市政道路工程施工数量逐年在增，更多满足了更多百姓及车辆的出行要求，提高了人民的生活水平。而这就使得更多的施工的企业和个人加入了市政道路施工行业，但由于某些施工企业质量监管体系不健全，施工队伍的水平参差不齐，管理队伍达不到要求水平，也就使某些工程出现了质量方面的问题，威胁到百姓及车辆的出行安全，因此市政道路工程中施工质量管理就显得尤其重要。 　　1.市政道路施工质量管理的现状 　　“百年大计，质量为本”。工程中的每个环节，都是不可以忽视的，任何一个小问题出现，都可能给工程带来严重的后果，给施工企业带来毁灭性的打击，加之行业竞争力，只有运用科学的质量管理方法对市政道路施工工程进行指导，保证工程质量，才是市政道路施工行业的可持续发展之路。 　　而在实际施工中总是存在这样那样的问题使施工质量难以得到控制，以下是本人在工程实际中总结出的难以控制的几个方面： 　　（1）工程施工通常要封闭交通，但因为市政道路工程多在市区内，多是人民生活出行必经之路，很难实现交通完全封闭，部分封闭导致工作面狭窄，并且多与多专业交叉（如通讯、供热、煤气、给水、排污管道等），往往有些管路产权不明，线位不准，而一旦损坏却会造成巨大损失，给市政道路施工造成了极大的不便，给工程质量控制加大了难度。 　　（2）施工人员也会一定程度上影响工程质量，市政施工行业施工人员流动很快，工期紧迫时往往会临时招工，为了节省工程成本往往会招收一些没有类似工作经验也看不懂图纸不懂规范的人员参与施工，进入岗位时培训时间短或者干脆不培训，往往经这类工作人员施工操作后的工序施工质量难以得到保证，不利于道路工程施工质量控制。 　　（3）市政工程通常对工期要求严格，因为施工往往给人们生活带来极大的不便，加之在城区施工往往会带来一此噪声与环境等的污染，会加大人民的不满，往往配合度会降低，会对工期造成一定的影响，而上级通常要求施工周期只能提前不准推后，导致施工单位往往根据工期，倒排进度计划，甚至压缩工序时间，往往会使工程质量控制脱离预期值，造成质量隐患。 　　（4）材料在市政道路工程中一般能占到工程总价的70%，是影响工程质量的重要因素，材料管理在市政工程质量管理中有举足轻重的影响，稍有不慎就会造成相当严重的后果，而实际工程中往往材料管理人员会忽略一些细小问题，或者种种原因没能把好进货关验收关，现场管理人员监管不严，致使工程质量出现隐患。 　　（5）施工过程中违反《建筑法》的转包现象比较普遍，通常施工单位为保证工程进度，节约工程成本，会将工程转包给没有资质或资质水平不足的包工队，包工队多施工管理混乱，没有建立健全的质量管理体系，技术水平较低，往往会作出一些粗制滥造的工程。 　　2.市政道路施工中常见的质量问题 　　（1）路基及土石方工程 　　常见的质量问题有：路基局部沉陷、翻浆冒泥、下沉外挤、边坡滑塌、路堤失稳、路基冻害。挖方工程中出现土方坍塌、侧移、下陷、超挖、扰动、放坡不到位。 　　（2）路面工程 　　常见的路面质量问题有： 　　①裂缝：沥青路面裂缝、龟裂、网裂 　　②车辙、坑槽、表面功能下降、错台等。 　　3.市政道路施工质量控制措施 　　（1）认真编制施工方案，严格按规范要求施工 　　开工前，根据工程规模、结构特点、施工条件等编制能切实指导施工的施工方案，按规程审批合格后，根据施工方案指导进行施工。遵照图纸、技术规范要求施工，各工序与工序之间，工种与工种之间要有严格的交接措施，每道工序都不要留下安全隐患。 　　（2）提高施工人员素质 　　只有提高施工人员的素质，才能进一步提高工程质量，施工人员的素质一指管理人员的水平，二指施工人员的水平。 　　首先应加强管理人员的培训，不断提高管理人员的理论、技术水平以及管理意识，这样才能有强大的决策力，使质量控制观念贯穿整个施工过程，才能建立健全企业的质量管理体系，切实起到作用。其次是做好施工人员的培训，施工人员的质量意识提高也是工程质量控制提高的保障。 　　（3）把好材料进场关 　　材料是保证工程质量的关键，要从根源入手，建立完善的材料使用制度，建立材料进场验证见证及报告取样制度，合格后方可用于工程。 　　（4）路基及土石方工程控制措施 　　工程师在施工前要对工程技术人员做好技术交底，路基及沟槽的中线、边线必须经复测合格，水准标高放到现场并经复验，方准予施工开挖。 　　（5）路面工程质量控