顾雏军我不想扮演一个没落枭雄角色.docVIP

顾雏军我不想扮演一个没落枭雄角色 　　一个饱受争议的技术专家，一个被舆论热捧或质疑的明星企业家，一个熟谙政府心理的投机家，一个在转型中国如鱼得水的冒险家――曾经他是“青年科学狂人”、“资本大鳄”、“来路不明的收购者”、“濒危国企的拯救者”、“骗子”，如今他是“高调为己喊冤者”，顾雏军戏剧般的人生扮演着各种模糊不清又相互矛盾的角色。当因虚假注册、挪用资金被判刑十年，众多的角色终化为一个：身陷囹圄的企业家。 　　从叱咤风云到身败名裂，当他提前出狱，七年的牢狱生涯唯一没能改变的是顾雏军的愤怒，当这位格林柯尔系创始人卷土重来，那场“国退民进”的大讨论在时代的变迁中依然熠熠生辉，然而纵使这位试水“国退民进”的先行者如何高调也难以吹开掩埋岁月的尘埃。 　　“郎顾之争” 　　有人把顾雏军七年牢狱之灾的导火索归因于2004年的“郎顾之争”。 　　2004年8月9日，郎咸平在复旦大学进行了一次演讲活动，在“炮轰”海尔秘密MBO之后，郎咸平将矛头对准格林柯尔，他题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲揭露顾雏军在收购过程中卷走了国家财富。 　　郎咸平表示，他和他的学生经过3个月的研究发现，顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。期间顾雏军通过“七大板斧”――安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋手法成功将巨额国家资产纳入囊中。郎咸平称，顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。 　　一直以来，郎咸平在证券市场上都以斗士形象出现，但是，不管是“民企风波”、“仰融是非”，还是其后的“炮轰”TCL、海尔，被“炮轰”的企业一直都保持沉默，并未公开回应过郎咸平的指责。但顾雏军坐不住了。不久，郎咸平收到了顾雏军方面发来的律师函，而郎在接到律师函后说，“我个人及学术界绝不容许企业家以威胁口吻发律师函来践踏以研究为本的学术自由风气。” 　　郎咸平肯定知道，对方曾经也是一位在国际工程热物理学界小有名气的科研人员，顾雏军曾推出“顾氏循环理论”，还发明了格林柯尔无氟制冷剂。当“郎顾之争”成为“国退民进”的里程碑事件，顾雏军早已弃学从商、在海外开设了分销公司。2000年，顾雏军创办的格林柯尔有限公司在香港创业板上市，一年之后，顾雏军开始入主科龙，他的资本运营与扩张也正式开始。从国内企业亚星客车、ST襄轴，到收购欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，在顾雏军的带领下，格林柯尔系不断扩张。 　　格林柯尔系的扩张一直伴随着各界的质疑，有媒体称，顾雏军“善玩各种左手倒右手的资本游戏，四处寻求收购以扩充产能，打造格林柯尔系航空母舰”。但顾雏军依然我行我素、不改初衷。2005年1月，顾雏军登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首。就在当年的7月底，顾雏军在北京首都机场被警方带走，这是他最后一次出现在公开场合。据知情人士向记者透露，在那之前顾雏军已经很久没有回科龙了，“他怕被抓，有一次走到半路又不敢去了。” 　　七年之殇 　　2005年7月底，与顾雏军同时被控制的还有另外8名科龙及格林柯尔高管，随后因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。2008年，法院一审判决顾雏军有期徒刑12年，执行10年；2009年4月，终审法院宣判，维持原判，2012年9月6日顾雏军被提前获释。 　　7年过去，命运的大起大落与牢狱生活在顾雏军的身上留下了深刻印记，头发白了一大半，人瘦了一大圈，入狱前的西服穿在身上显得十分宽松。他左眼眨眼的频率偏快，左嘴角略向下倾斜，这是2008年终审判决前，顾雏军在南海看守所一次偶然中风后留下的后遗症。但7年的牢狱之灾并没有改变他一如既往的愤怒之情。 　　从广东省肇庆四会监狱出来的顾雏军直奔北京，在去往机场的路上他反反复复看着一篇署名为吴风度的文章，题为《民营企业家顾雏军的牢狱之灾》。这篇文章让他重燃了鸣冤的斗志，“在里面憋了那么久，现在把我放出来，我是一定要为自己‘平反’的，哪怕你明天就把我抓进去。不然，太窝囊了。” 　　出狱后的第八天，顾雏军在北京北四环内的一家酒店召开了新闻发布会，他头戴一顶纸糊的白色高帽，上面写着“草民完全无罪”，高声喊冤。 　　从被捕到判决，顾雏军始终不承认自己犯了起诉书中的任何一条罪名，并一次又一次地对外声称自己是被一个巨大的“利益集团”阴谋陷害。为此他不惜在被捕一年后的庭审期间以绝食相逼，要求法庭向媒体公开庭审内容及自己的举报材料。郎咸平说他侵吞国家资产，顾雏军却不认为自己是既得利益者，“我如果买的都是很好的企业，比如国资投的垄断行业，那你可以说我勾结政府。可我买的都是政府干不了的，政府已经没招了，然后找了我，让我买。我含辛茹苦，把企业从破产拉回来，