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试探究信息技术在建筑工程管理中应用 　　【摘要】本文结合工程实例，对信息技术在建筑工程管理中的应用现状进行分析，并提出优化信息技术在建筑项目管理的路径，实现信息技术应用的现实价值及工程效益。 　　【关键字】信息技术；建筑工程；管理；应用 　　信息技术其范畴较为广泛，一切与信息获取、信息加工、信息管理与信息评价相关的技术均可以视为信息技术，其属于处理与管理信息技术的总称。信息技术在信息化时代中，逐渐成为了人们生活及生产的重要资源。在建筑领域，信息技术发挥着重要现实作用。依托计算机技术、通信技术与自动控制技术，对传统工程施工技术及方式进行优化，进而提高施工效率，降低施工成本。结合工程实例，探究信息技术在建筑工程管理中的应用中存在问题及突破路径，以提高工程管理信息化水平，实现信息技术应用的现实价值。 　　一、工程概况 　　某建筑工程位于广东省，属于高层住宅建筑，建筑占地总面积为4436.1?O，总建筑面积为34298.9?O，建筑层高设计为32层，地下设计为2层，建筑最大标高为107.5m。该建筑工程采取框架剪力墙结构，抗震设防烈度设计为7度，工程基础为冲孔灌注桩。在该工程施工中，为确保工程施工质量及效益，提出在建筑工程管理中应用信息技术，以推动工程管理信息化水平，为实现工程效益提供管理保障。 　　二、当前信息技术在建筑工程管理中应用存在的现实问题分析 　　在建筑工程领域，虽然信息技术获得了相当重视，然而其在建筑工程管理中的应用实际却存在着较多问题，建筑项目管理信息化水平仍有待提高，具体分析其问题，可以主要分为以下类型： 　　（一）信息技术基础具备薄弱性 　　在建筑工程领域，其信息技术基础薄弱性突出，重点表现在三个层次上：第一，建筑领域应用计算机存在着较为明显的局限性，尤其是在建筑工程中，信息技术的具体应用，多体现为单机版软件应用，且多属于单机操作形式，并没有构成网络信息共享，没有实现相关信息的有效传递；第二，当前在建筑工程行业中，其信息技术的实际应用方面与范围相对较为狭窄，没有实现建筑材料网络采购，建筑工程信息交换、项目管路与相关建筑信息发布等；第三，在工程管理中，仍过于重视管理人员的个人能力与经验，采取着粗放型管理方式，在施工管理中，缺乏现场跟踪检查，缺乏管理制度化与规范化，不符合信息化建筑工程管理的现实要求。 　　（二）信息技术管理仍处于较低水平 　　在建筑工程管理中，信息技术管理仍处于较低水平，其具体的管理手段落后，甚至存在着工程管理混乱，缺乏对信息技术的有效应用。如在一些施工企业中，其仅仅在编制计划中采取信息技术，在施工监控、计划调整等方面则没有采取信息技术，且其编制计划作业时缺乏深度，无法实现信息技术的深层优化，缺乏对计算机技术的深入应用。 　　（三）信息技术软件开发滞后 　　我国建筑工程管理中，其信息化水平偏低，符合建筑工程特点的信息软件开发存在着明显滞后性。虽然国外相关软件发展水平较高，然而其适应性较低，无法满足国内实际应用要求，进行建筑工程管理信息软件开发仍属于我国当前所面临的重要限制性问题。 　　（四）信息技术现实普及率偏低 　　在建筑工程领域，尤其是建筑工程管理层面，其管理人员缺乏对信息化管理的客观认识，甚至简单的将上网与收发邮件作为信息化管理的全部，对建筑项目信息化监控、流程管控、资源优化等缺乏正确认识。加上当前我国施工单位其整体素质偏低，善于应用信息技术的高水平人才缺失，限制了信息技术在是建筑工程管理中的应用。 　　三、建筑工程管理领域信息技术应用的突破路径分析 　　为进一步提高建筑工程管理信息化水平，在建筑工程管理领域有效落实信息技术，优化其应用效果，可以从构建完善的信息化管理系统、提高信息技术管理水平、推进信息技术软件开发进程、有效落实信息技术四个层次实现突破，以实现信息技术在建筑工程领域内的应用价值。 　　（一）构建完善的信息化管理系统 　　建筑工程项目作为一项复杂性系统性工程，其所涉及内容十分多，面临的信息种类繁多，数据信息量大，为有效应用各种数据信息，构建完善的信息化管理系统，将所有的数据信息均纳入到信息化管系统之中，编制一定的标准及规范，对数据信息进行分类与处理。建筑工程在实施进程中，其所面临的情况不同，其数据信息不同，如具备动态性的工程进入计划、资金安排、资源配置与设计变更等信息，为确保管理系统的全面性，应将以上因素纳入其中，并综合考虑单一因素及多个因素对整个建筑工程所产生的影响。将信息管理系统功能进行突破，将不同环节不同阶段的数据状况相结合，构成全方位动态性管理系统。 　　（二）提高信息技术管理水平 　　建筑项目信息化管理属于建筑工程管理信息的核心内容，提高信息技术管理水平，是实现项目管理信息化的先决条件。在工程管理过程中，应用信息技术，综合考虑项目推进过程中的成本、进度、安全、效益等因素