海尔地产管控手册一.docVIP

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2018-07-11 发布于浙江
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海尔地产管控手册一.doc

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海尔地产管控手册2717469068

海尔房地产开发投资有限公司房地产管控手册文件编号haier-001版本/修订A/0第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 25 页青岛海尔房地产开发投资有限公司房地产管控手册－合作项目海尔房地产开发投资有限公司项目组深圳赛普管理咨询有限公司海尔项目组目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc195526291 第一章前言 PAGEREF _Toc195526291 \h 4 HYPERLINK \l _Toc195526292 第二章管控模式的基本概念 PAGEREF _Toc195526292 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526293 1. 管控模式的定义 PAGEREF _Toc195526293 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526294 2. 管控模式的类型 PAGEREF _Toc195526294 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526295 3. 管控模式的选择因素 PAGEREF _Toc195526295 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526296 第三章海尔地产管控模式的选择 PAGEREF _Toc195526296 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526297 1. 海尔地产管控模式选择分析 PAGEREF _Toc195526297 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526298 1.1 管控因素分析汇总 PAGEREF _Toc195526298 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526299 1.2 管控选择矩阵表 PAGEREF _Toc195526299 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526300 2. 现阶段管控模式的选择 PAGEREF _Toc195526300 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526301 第四章海尔地产总部和合作项目的定位 PAGEREF _Toc195526301 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526302 1. 海尔地产总部管理定位与核心职能 PAGEREF _Toc195526302 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526303 2. 合作项目公司管理定位与核心职能 PAGEREF _Toc195526303 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526304 第五章海尔地产总部与合作项目的权责划分 PAGEREF _Toc195526304 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526305 1. 战略管理模块 PAGEREF _Toc195526305 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526306 1.1 战略管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526306 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526307 1.2 战略管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526307 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526308 2. 投资发展模块 PAGEREF _Toc195526308 \h 11 HYPERLINK \l _Toc195526309 2.1 投资发展权责划分原则 PAGEREF _Toc195526309 \h 11 HYPERLINK \l _Toc195526310 3. 财务管理模块 PAGEREF _Toc195526310 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526311 3.1 财务管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526311 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526312 3.2 财务管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526312 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526313 4. 资源管理模块 PAGEREF _Toc195526313 \h 13 HYPERLINK \l _Toc195526314 4.1 资源管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526314 \h 13 HYPERLINK \l _Toc195526315 4.2 资源管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526315 \h 14 HYPERLINK \l _Toc195526316 5. 业务监控指导模块 PAGEREF _Toc195526316 \h 16 HYPERLINK \l _Toc195526317 5.1项目拓展与项目策划