浅谈特种设备管理.docVIP

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浅谈特种设备管理

浅谈特种设备管理   摘要:本文作者结合自己多年的实际工作经验,对特种设备管理相关问题进行分析探讨,同时提出了自己的看法和意见,仅供参考。   关键词:特种设备;管理;安全      特种设备在生产建设中起到了很大的作用,但又具有比较危险的特殊性,加强特种设备管理不仅是一项需要长期抓好和抓实的基础性工作,也是保证企业经济快速增长的重要举措。必须从设计、制造、安装、使用、维修直至报废等方面,都要进行全过程的严格监督与管理,才会取得比较好的效果。   1实施特种设备使用与安全管理的内容   大量事实证明,特种设备管理工作开展得好的企业,安全事故发生的几率也低,既可促进生产的良性运转,又可为企业创造出比较好的经济效益。反之,如果企业的安全管理工作松懈,人们的安全生产意识淡薄,不仅会酿成严重的安全事故,还会给企业造成不可估量的经济损失。公司虽然是一家新组建的高新技术型企业,但因重视特种设备的安全与管理工作,无论是在厂房建设阶段,还是正式投产以后,不仅投入了大量的人力、物力和财力,以保证特种设备能够长周期保持安全与稳定运行,也为后期管理奠定了良好的工作基础。   1.1加强设备前期管理工作   1.1.1做好技术交底工作   加强设备前期管理工作和建立与设备制造厂家的良好合作关系,不仅可以及时发现和了解特种设备存在的缺陷问题,也可为后期管理提供有价值的参考依据。例如,对起重机等需要在厂房建设期间参与选型的设备,公司都提前和设计单位进行技术交流,并与设备制造厂家密切接触与沟通,不但要选取生产适用和质量可靠的设备,还应具有良好的环保与节能性能。在新设备进入公司以后,都要组织专人查验合格证书、质量证明等相关技术文件是否规范和齐全,凡是资料不全的一律不予接收。   1.1.2选择好安装队伍   在选择安装队伍上公司的原则是,只允许资质齐全、安装质量高和社会信誉好的企业,才能有资格参与竟标。在安装过程中,为每台特种设备都指派了专职管理员,他们既负责和协调安装过程中的相关工作,又要配合做好安装中的质量监管工作等。安装工程结束后,公司都及时邀请国家质量技术监督部门进行竣工验收。在正式移交前,还要再组织有关技术人员对设备技术状况进行检查与评估,待设备运行平稳后再移交给使用部门。为每台设备建立了比较完善的管理体系,设置了公司及生产车间两级安全管理机构和专职管理员,不但要在使用环节上进行严格把关,还要严查生产中出现的安全漏洞问题,并及时协调解决。   1.2制定严格的供货与安装合同   制定严格的供货与安装合同是保证特种设备质量的前提,因为在特种设备的采购与安装过程中,公司就曾遇到过类似问题。例如,在压力容器和压力管道安装时,因合同中没有约定是由甲方还是乙方办理安装告知手续,如果依据《特种设备安全监察条例》要求,压力容器安装时,需提前到国家质量技术监督部门办理安装告知手续后方可开工。但该压力容器是甲方自行购置的,乙方只负责安装,因此,在办理安装告知手续时,既要有甲方提供的压力容器相关资料,又要有乙方的特种设备安装许可证和人员资质证书等,由双方协商共同办理。因上述内容约定不明确,而出现了开工后未办理安装告知手续的情况。不仅严重违反了国家有关规定,还因在安装过程中没能及时得到有关部门的现场监察,而使安装质量难以保证,为设备后期使用埋下了严重的安全隐患。为此,公司规定在签订设备安装合同时,必须明确约定双方的责任与义务,安装过程要及时得到监督部门的监察与认可,以保证特种设备的安装质量。   2特种设备管理应注意的问题   2.1把好设备选型关   在设备选型时,应根据建筑结构和生产要求等,多与设计院及设备厂家沟通,并根据本企业的实际情况选择适宜型号的设备,例如,在同等情况下,要优先选择节能型和环保型产品。选择名优产品,不仅对后期的使用管理影响很大,还可以减少后期维修费用的投入。   2.2把好合同签订关   在签订合同时,不仅要明确双方的责任,还应避免以后工作中出现责任不清等问题。例如,在签订压力容器和压力管道等安装合同时,必须明确由谁来办理安装告知和检验手续,以及检验费用支付等事宜。不但要做到职责明确,还要避免工期延误和相互推诿扯皮等问题。   2.3把好设备安装关   在设备安装过程中,既要严格按照相关的安装规范进行分步验收,特别是对隐蔽工程必须要逐步仔细检查,还要坚决制止安装过程中的不规范行为。由于压力管道具有一定的危险性,因此在压力管道安装时,应严格按照《工业金属管道施工及验收规范》进行施工。在现场进行组焊的设备,约有70%的故障都出现在焊缝上,因此,必须对焊接质量进行全面和严格的检查,才能保证设备安全与稳定运行。   2.4把好设备验收关   把好设备出厂、安装和试车验收关,对保证设备正常运行和减少故障发生都具有非常重要的意义。公司规定:最终验收应在设

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