房地产开发法律风险防范之“如何进行施工合同风险控制”ppt课件.pptVIP

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房地产开发法律风险防范之“如何进行施工合同风险控制”ppt课件

;;楼市微妙情形下,影响当前房产的几大因素;;;房产企业在楼市微妙情形下,修炼内功尤其重要;房产企业在楼市微妙情形下,修炼内功尤其重要; 一、风险概述 1、 前期重要风险;2、中期施工阶段风险; 3、销售及交房风险风险;;二、施工管理法律风险防范要点 ;承发包方式;计价方式;固定价;;;要点二:防范合同无效;;无效合同法律后果:;合同无效后已完工程的处理(X);休息一会!;要点三:固定价格合同, 原材料价格变化时可以调整;要点四:慎重变更、妥善处理签证, 合理控制造价工期;5、签证管理;要点五、重视白合同,慎重对待黑合同;招投标工程,并非所有补充协议/变更都是黑合同; (2)非招投标的工程,如何认定? Ⅰ.非招投标工程,包括必须招投标而未招投标的工程 Ⅱ.以当事人真实意思的那份合同为准.;互动—实务交流;要点六:如何应对索赔(广义);;施工合同常见证据种类及案例分析;;要点八、如何判断是否工期逾期;如有问题,欢迎沟通!协力欢迎您!;

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