旅游小企业的经营特征及其对家庭 目的地文化多样性的影响————以九寨沟为例-management characteristics of small tourism enterprises and their influence on cultural diversity of family destinations - a case study of jiuzhaigou.docxVIP

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旅游小企业的经营特征及其对家庭 目的地文化多样性的影响————以九寨沟为例-management characteristics of small tourism enterprises and their influence on cultural diversity of family destinations - a case study of jiuzhaigou

womensincomehaswhatkindofchangesonthewomenatthesametime,mainlyforthefollowingseveralaspectshascarriedontheinvestigationoffemalefamilystatus,whethertoraiseeducationideawhichproducedchange,whetherthepopulationoffamilystructurechanges,whatimpactonwomensconsumptionidea,whetherthereareotheraspectsarediscussedinthispaper,suchasthechangeoftheAngleandthecorrespondingconclusions.Third,mainlydiscussesthetourismdevelopment,whichinfluenceonthelocalTibetanculturaldiversity,thisarticlemainlyfromtheaspectsoflanguage,dress,diet,architecture,etcarediscussedinthispaper,anditisconcludedthatthedevelopmentoftourismtothelocalTibetanculturehasbroughtgreatchangesinparticular.Keywords:TourismbusinessesFamilyinfluenceCulturaldiversityIII目录第一章绪论错误!未定义书签。1选题背景与意义错误!未定义书签。1.1选题背景错误!未定义书签。1.2选题意义21.3研究内容31.4研究方法与研究设计41.5技术线路6第二章国内外相关研究进展72.1国外文献主要研究内容72.2国内文献主要研究内容122.3文献研究述评与启示15第三章研究设计173.1案例地概况173.2问卷基础数据分析17第四章:九寨沟旅游小企业的建立对藏族女性的影响284.1女性收入提高,家庭地位改变284.2女性教育观念的变化304.3家庭人口结构的变化314.4家庭女性消费行为的变化324.5家庭女性的其他变化334.6结论与启示:34第五章旅游发展对藏族文化多样性的影响355.1对建筑的影响355.2对服饰的影响365.3对语言的影响385.4对饮食的影响385.5藏族歌舞本真性及当地居民态度39IV5.6文化多样性的保护40第六章结论与建议421结论422建议433创新点与不足443.1创新点443.2不足之处444有待进一步研究的问题44主要参考文献45附录一九寨沟本地企业主访谈问卷49附录二九寨沟家庭企业主调查问卷53致谢55附:硕士期间科研工作经历及论文发表情况56V第一章绪论1选题背景与意义1.1选题背景1.1.1大众旅游蓬勃发展的需要自改革开放中国的经济持续快速发展,城乡居民收入水平大幅增长,同时伴随着劳动生产率和社会服务化水平的提升,令人们有了更多闲逸的时间。在“钱”和“闲”的刺激下,旅游消费已由奢侈品向必需品转化,这意味着大众旅游的时代到来。但我国大众旅游的消费水平普遍偏低,游客们对价格较为敏感,这就为自然旅游地旅游小企业的发展提供了一个契机,尤其是家庭住宿业、餐饮业、特色店颇受青睐。再者,传统的旅游观光游览不再能满足广大旅游者的需求,人们越来越倾向于个性、别致、新颖、休闲、娱乐、刺激为一体的体验式游览。旅游小企业以其奇、新、特及价廉和个性化服务逢迎了旅游者的种种需求。因此,在这特殊的背景的刺激下旅游小企业应运而生,换言之这也是中国大众旅游发展到一定阶段的必然产物。1.1.2旅游小企业逐渐成为旅游企业的主体20世纪80年代中期随着生产体系的转变,各类小企业蓬勃发展,这一变化在旅游业中也得到了体现[1]。作为旅游企业的一个重要组成部分的小型旅游企业,逐渐占据了旅游企业的主体。据统计,在澳大利亚,大约有一半的旅游企业属于旅游小企业[2]。在美国,旅游小企业产值占旅游业国民生产总值的46-60%[3]。此外,在英国、新西兰、印度尼西亚等当地旅游小企业的存在与发展对当地的经济做出了巨大的贡献,近年来旅游小企业已经发展为当地旅游企业的主体。据相关统计数据显示,当前欧盟94%的旅游小企业职工不超过10人[3]。同时,旅游小企业的职工人数平均为6人,家庭式经营的酒店、餐馆和旅社等旅游小企业在欧盟地区随处可见[4]。因此,在企业数量上旅游小企业就占有很大的优势。21世纪以来,伴随着经济全球化的影响,发展中国家旅游业也得到飞速发展,旅游小企业的发展已经步入快车道。11.1.3旅游小企

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