青岛市中医院扩建工程项目成本控制研究.pdf

O引言 O．1研究背景与研究目的 项目成本控制是指在工程建设项目的筹划建设过程中，按照计划定期收集项 目建设成本实时信息，并将项目建设实际成本数值与成本控制计划想比较，如果 发现实际成本费用的偏差，则及时采取措施进行纠『F，以保证成本计划目标能够 更好地实现。随着工程项目管理体制改革的深化，现代建设工程项目的施工方式、 管理方式都发生了巨大的变化。成本管理的水平一定程度上决定了企业在市场中 的竞争力水平，决定了企业能否继续生存。提高建设质量、缩短建设工期、降低 工程造价成为建设企业实现利润最大化的最有效手段，因此工程项目施工管理的 核心内容就是项目成本管理。也就是说，只有在项目施工过程中从全局着眼，制 定有效的成本控制计划，严格控制工程成本支出，刊‘能达到企业利润最大化的目 标。 中医是我国卫生医疗体系的重要组成部分，在治疗常见病、多发病等方面有 较好的疗效。由于中药、针灸等中医治疗手段具有疗效稳定、安全、无毒、无副 作用及对一些疑难病与慢性病疗效显著的特点，深受患者的欢迎。近年来，随着 人类疾病谱的变化与绿色医疗的兴起，中医药以其独特的疗效，同益引起世人的 注目。但是随着西方现代技术传入中国，对我国传统中医学的发展产生了巨大的 影响，中医学的生存空间受到了挤压，阻碍了中医事业的现代化发展进程。我国 中医医院的成本管理模式落后，基础条件和服务设置与西医医院还有较大差距。 “十一五”期间，在国家政策的引导、扶持和广大中医工作者的努力下，我 困的中医药事业的改革发展取得了巨大的成就。目前，已基本建立了覆盖全国的 中医医疗服务体系，中医医疗条件和医疗设施得到有效的改善。一批综合实力强、 中医优势突出、就医环境优良、管理水平高、医德医风良好的中医院在全国各地 建立起来。 HC医疗集团在中医药和中西医结合方面取得了较好成绩。目i矿集团拥有省 蕈点专利3个、市重点学科5个、市特色专科5个，tII东省著名中医药专家4 人，青岛市著名中医药专家8人，国家级中医继承人爿‘研修项目3人，省级中医 人爿‘研修项目2人，青岛市级专业技术拔尖人才3人，青岛市优秀临医学专家6 人，青岛市中医(中西医结合)优秀人刊‘21人。集团总院拥有编制床位824张， 年门诊量63万余人次，年出院病人23万余人次。 但是应该看到，作为青岛市中医龙头医院，HC医疗集团中医事业发展总体 上与其他城市中医院相比还存在很大差距，主要表现在：医院的规模较小，目前 HC医疗集团本部编制床位为824张，病床使用率为103．9％，难以满足医院就医 人数增长的需求。目6玎，HC医疗集团总院的全部中、西医门诊以及医技、检验 万方数据 m2，科室用房拥挤， 等业务用房均集中在老门诊楼内，现有门诊楼面积仅为12920 目i订的门诊量已经达到了接待能力的极限，已没有继续发展的空间。根据国家《中 医医浣建设标准(征求意见稿)》的要求，500床以上规模的中医医院，其面积 指标最低为85m2／床，门(急)诊、医技、药剂科室用房应占到总用房面积的 40％以上。按照HC医疗集团现有的824张病床推算，医院建设规模应为70040 m2，门诊、医技等业务用房的合理规模应不低于31300m2，而HC集团现有总建 m2，均远低 筑面积仅为42000m2，门(急)诊、医技、药剂科室用房仅为12920 于国家标准的要求，从而阻碍了HC集团建设省内一流中医院的发展步伐。 受现有条件限制，HC集团的中医特色医疗体系的发展空I可有限，中医优势 未能得到充分发挥，中医特色门诊难以丌展，计划中的中医专病门诊一直未能如 期丌设，医院的知名度未能得到有效提高，也制约了中医药知识在人民群众中的 广泛传播。医院现有用地狭窄，停车场地不足，无法满足就医者的要求。综合上 述因素分析，发展空间的不足和硬件设施不