水利水电施工紧密型联营体管理模式分析与方法-analysis and method of management mode of tight joint venture in water conservancy and hydropower construction.docxVIP

  • 36
  • 0
  • 约6.43万字
  • 约 73页
  • 2018-07-31 发布于上海
  • 举报

水利水电施工紧密型联营体管理模式分析与方法-analysis and method of management mode of tight joint venture in water conservancy and hydropower construction.docx

水利水电施工紧密型联营体管理模式分析与方法-analysis and method of management mode of tight joint venture in water conservancy and hydropower construction

国防科学技术大学研究生院工程硕士学位论文 国防科学技术大学研究生院工程硕士学位论文 第 第 i 页 摘 要 我国是水能资源极为丰富的国家,随着我国的改革开放和科技力量、经济实 力的增强,我国对水能资源的开发规模日益增大,但对于我国水利水电施工企业 来说,由于历史的原因和企业自身发展的原因,我国的水利水电施工企业数量多、 规模小,无法满足大型、特大型水利水电建设项目对施工企业的内在要求,我国 水利水电施工企业必须走联合发展之路。 水利水电施工行业紧密型联营体管理模式是应我国现有的市场经济条件下, 为适应大型、特大型水利水电施工项目施工而诞生的。水利水电施工行业紧密型 联营体管理模式是在市场经济条件下,二个或二个以上的水利水电施工企业为完 成一个大型、特大型的水利水电施工项目而有机地结合在一起,实行优势互补、 资源整合、二级管理,一级核算,风险共担、利润分享,并进行有效的项目成本、 进度、风险、质量、安全、环境等要素控制和管理,从而为建设项目增殖的项目 管理形式。它的静态的内在组成是优势互补、资源整合、二级管理,一级核算, 风险共担、利润分享,它的动态的运行机制是总体目标控制,即为建设项目增殖, 要实现这一控制目标,必须对施工项目的成本、进度、风险、质量、安全、环境 等要素控制和管理。本文从水利水电施工项目紧密型联营体的管理实践出发,对 紧密型联营体的管理成果进行归纳总结,揭示出紧密型联营体的内在含义,提出 紧密型联营体这一管理模式,并对该模式的各控制要素进行分析。 论文最后结合承建广西龙滩水电站左岸地下引水发电系统工程的 1478 联营体 管理模式的具体案例进行了实证研究,并论述了 1478 联营体管理模式的内在组成 和建立在此基础上的项目总体目标控制,并对为实现项目目标控制的项目各要素 进行分析,以期揭示出紧密型联营体管理模式的实质,为水利水电施工企业项目 管理人提供紧密型联营体管理模式的实践依据。 主题词:水利水电施工 紧密型 联营体 管理模式 研究 ABSTRACT There are a great number of the hydro energy sources in our country, along with reform and opening, science and economical power development, the building scale becomes larger and larger in hydro energy development. Taking about the enterprises for hydropower project construction, because of the reasons of enterprises’ history and development, the number of the enterprise for the hydropower project construction is large, but their scale is small. They don’t meet the requirements of the large-scale or very-large-scale hydropower project, as a result, it is necessary for the enterprises to become joint venture for a large-scale or very-large-scale hydropower project construction. At the case of the market economy in our country, the Management Model of the Close-type Joint Venture in Hydropower Project Construction (named as MMCTJVHPC) has been established for the large-scale or very-large-scale hydropower project construction. And the definition of the MMCTJVHPC is following: At the case of market economy, two or more than two enterprises in hydropower project construction turn together organically for a large-scale or very-large

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档