水利水电工程监理工作-指导手册.doc

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水利水电工程监理工作-指导手册

----水利水电咨询公司 QB/NDZX-C-01 监理工作指导手册 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 二0XX年X月 目 录 第一部分 监理工作程序 1 一、监理工作总程序 1 二、工程质量控制程序 2 三、工程进度控制程序 3 四、工程投资控制程序 4 五、工程质量事故处理流程 5 六、单位工程竣工验收程序 6 第二部分 监理工作制度 7 第三部分 常见监理工作处理要求 18 一、开工报审 18 二、分包单位资质审查 21 三、工程延期审批 22 四、施工组织设计、施工技术方案审批 23 五、 备忘录的使用要求 25 六、会议记录方法 26 七、监理月报的编写方法 26 八、工程项目划分、单元、分部、单位工程验收记录表填写要求 37 九、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 38 十、工程质量评估报告的编写方法 39 十一、工程变更处理 42 十二、监理旁站要求 ………………………………………………………43 第一部分 监理工作程序 一、监理工作总程序 二、工程质量控制程序 否 是 否 是 三、工程进度控制程序 否 是 是 否 是 否 是 四、工程投资控制程序 五、工程质量事故处理流程 N. 六、单位工程竣工验收程序 否 . 第二部分 监理工作制度 一、监理会议制度 根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况,制定本制度,凡公司所属监理项目,均应按本制度实行。 监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。 (一)、第一次工地会议 工程项目开工前,项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议,所有监理人员均应参加。第一次工地会议的主要内容有: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍施工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。 (二)、工地例会 在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。 工地例会的主要内容有: 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因; 2、检查分析工程进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、其他有关事宜。 二、监理日记制度 监理日记是一项非常重要的监理资料,项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理,做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。监理日记的记录方式、要求如下,请各项目监理组遵照执行。 监理日记的记录方式: (一)、施工活动情况 1、施工部位、内容:关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。 2、人、料、机动态情况 人:现场主要工种的作业人员数量(比如:钢筋工、砼工、电焊工、架子工、模板工等),项目部主要管理人员(项目经理、施工员、质量员、安全员等)的到位情况。 料:当天主要材料(包括构配件)的进、退场情况。 机:施工现场主要机械设备的数量及其运行情况(有否故障、及故障的排除时间等),主要机械设备的进退场情况。 (二)、监理活动情况 1、巡视:巡视时间或次数,根据实际情况有选择地记录巡视中重

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