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关于汽车企业财务管理与内部控制探讨 　　【摘要】 　　长期以来，汽车行业作为制造业中高利润，一般不太关注成本管理，但近几年来，随着经济的持续高涨，汽车行业呈现迅猛发展势头，国际知名品牌汽车大量涌入国内市场，导致市场竞争加剧。本文主要从汽车企业财务成本管理现状、分析汽车企业财务成本管理存在问题、加强汽车企业内部控制的提出了相应的建议。 　　【关键词】 　　汽车企业 财务管理 内部控制 　　企业生存动因和目的在于盈利，增加利润有两个方面，一是增加收入，二是降低成本，在产品成熟，由于市场竞争激烈，各企业都需要扩大市场份额，做到薄利多销，提高售价很难做到，除非技术顶级，能达到垄断市场地位，否则很难做到，那么大多企业将控制成本，节能降耗，全员参与做为首选。汽车行业有着资本投入大，投资回收期长的特点，产品的零部件多，供应商多，对上游企业质量管控难，加上汽车市场需求紧缩、高度竞争、顾客日益挑剔，需要大幅度降低经营成本、改善质量和服务，加强内部控制措施，以此改善企业财务成本管理，确保和促进产品市场竞争力的提高。 　　一、企业在财务成本管理方面存在的问题 　　财务成本管理主要是指企业生产经营过程中采取的费用、成本管理策略和措施，通过一系列的方法实现管理过程的科学性，主要包括计划、决策、预测、控制、核算、考核、分析等，其目标是企业价值最大化。 　　（一）企业财务管理观念淡薄 　　一直以来，汽车企业