成功并购 柳工泵车闪电亮相宝马展.docVIP

成功并购 柳工泵车闪电亮相宝马展 向柳工学习成功并购,柳工闪电切入泵车业务,将亮相上海宝马展 --根据市场公开信息整理,并非原创. 为了打造千亿企业，柳工集团已制订详细可操作的发展战略规划，将在现有工程机械业务板块的基础上，充分利用集团平台资源优势，通过在区内外兼并收购、资源整合等多种方式，迅速拓展混凝土机械、建筑机械、矿山机械、农业机械、零部件配套业务、金融物流服务支撑等业务板块。 2010年力争完成销售收入170亿元， 2012年各业务板块的销售收入将达到500亿元， 2015年柳工集团将进入千亿元规模企业行列， 进入世界工程机械行业前10强，成为一个真正具有国际竞争力的大型企业集团。 近几年，柳工的动作实在是太大了。这有可能是每个业内人士在谈及柳工时的第一反应。因为王晓华正在下着一场柳工发展史上前所未有的庞大棋局，在他看来，那些震惊业内的收购也只是把一个棋子挪了一个地方而已。 为了我们的战略目标能稳定实现，我们盯上的并购目标有十几个之多。王晓华曾这样说。 柳工股份公司总裁曾光安也曾经说：柳工人劳作于西南僻壤，时常遥望自己的东方生地，柳工人对那片热土的渴望已经延亘了42年之久。而在柳工的东进策略出台之后，这个新中国的长子辈的制造企业用令业界惊讶的速度地走回自己的梦想之地。 事实上，柳工在战略东进进程中，尝到了甜头。从本世纪初起，柳工东进提速，铸剑长三角，实施走出去资本运作战略，演绎了东部扩张的大戏，促使新业务发展令世人瞩目。 2000年8月18日，柳工实施兼并、收购组建成立了江阴柳工道路机械有限公司，正式进军路面机械行业，拉开了柳工东进的大幕。这个跨地区、跨行业、跨所有制的联合，开启了行业并购重组的先河。历经十年的发展，如今，江阴柳工年产销压路机两千多台套，产品销售覆盖三十多个国家和地区，产销量名列行业第三名，是柳工战略业务的重要组成。 2002年8月，上海，柳工实施国际化发展战略的又一热土。上海柳工叉车有限公司在上海青浦区挂牌成立，这是柳工通过资产重组整体收购控股的方式，进军工业车辆领域。凭借上海柳工的成功整合与技术提升，2007年柳工在柳州市阳和工业园区，投资2.65亿，又新建成年产能力达万台的叉车研发制造基地。2009年，柳工叉车年产销近3000台，销售收入1.79亿，已全面进入规模化经营。 2003年，柳工集团又在长三角布下一子，成立了扬州柳工建设机械有限公司，进军建筑机械领域。2010年4月，扬州柳工混凝土搅拌运输车实现月产销过百台的历史突破。2010年，扬州柳工的目标是：实现销售收入2.5亿元。 2003年，柳工在江苏镇江投资建设小型工程机械研发制造基地，仅仅半年，基地落成并正式投产运营，创造了柳工项目建设的新标准。2年后，江苏柳工实现销售收入3.28亿元。2007年，江苏柳工批量供货军品滑移装载机130台。2008年，江苏柳工研发下地中国最小型滑移装载机CLG325，2009年，江苏柳工实现销售收入4.87亿元，成为中国最大小型工程机械研发制造基地。 2008年2月22日，柳工收购蚌埠振冲安利工程机械有限公司，并投资10亿元建设起重机研发制造基地。2009年12月19日，柳工蚌埠起重机工业园区一期厂房竣工投产，点燃了柳工人投身起重机领域的事业激情。安徽柳工成立两年来，产销量增长翻番，员工收入大幅提高，企业盈利大步向前，产品换代速度空前。2010年，力争实现销售目标10亿元。 2010年6月21日，柳工东部研发制造基地正式奠基，让柳工再次将东进乐章推向高潮。至此，柳工终于上实现了自己在国内东部市场的基本战略部署，实现全产品、全市场的生产和销售。 2010年9月29日，柳工与上海鸿得利重工股份公司(以下简称鸿得利)在南宁举行战略合作协议签约仪式。当徐沛良在合作协议上签上自己的大名时，鸿得利这家在中国混凝土机械领域排名第五的企业已有51%的股权易手柳工。 东部十年，弹指一挥间。从柳工开始东进序曲以来，柳工东进事业仿佛一曲荡气回肠的华丽乐章。通过资本运作，柳工从过去专业装载机的产品制造发展成为以装载机为主导，以挖掘机、起重机械、路面机械、工业车辆等相关产品业务多元化的工程机械企业集团。 纵观柳工产业布局，已成三点鼎立之势！坐镇西南、战略东进、投资天津，根据国内市场布局的特点，结合柳工的这三点布局，可以预见，在不久的将来，柳工的辐射范围将遍及国内市场的每个角落！西南本部，辐射西南地区和中南地区，东部基地，辐射华东地区、中部地区，天津基地，辐射西北地区、华北地区、东北地区，至此，一个完美的布局已经成型！ 但是快速的规模扩张同样会带来企业经营管理上的阵痛，在中国企业发展史中，数不清的公司走进了并购扩张，却不能借并购产生下一轮扩张实力的死亡闭环。但是柳工却精明地绕过了陷阱。 几乎所有的收购整合都是迅速而成功的，而有一些收购